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Estrategia de negocios de triple impacto

“Los esfuerzos por encontrar valor compartido en las prácticas operativas y en las dimensiones sociales del contexto competitivo tienen el potencial no sólo de fomentar el desarrollo económico y social, sino de cambiar la forma en que las empresas y la sociedad piensan mutuamente una acerca de la otra”

Gobiernos, ONG´S, activistas, y medios de comunicación se han vuelto adeptos a perseguir una rendición de cuentas por parte de las empresas, debido a las consecuencias sociales de sus operaciones.

Múltiples organizaciones realizan rankings empresariales de aspectos relacionados a la responsabilidad social empresarial (RSE), sin estos tener una interrelación clara con el entorno, reciben una considerable atención que ha dejado como resultado que la RSE sea una prioridad ineludible para los líderes empresariales del mundo entero.

Variadas empresas realizan importantes esfuerzos para mejorar los impactos sociales y ambientales de sus operaciones, pero estos esfuerzos se encuentran lejos de ser lo productivos que podrían ser, una de las causas principales es que se presiona a las empresas a pensar de manera genérica en RSE en lugar de que lo hagan enfocados en su propia estrategia de negocios, forma que resulta mucho más apropiada.

Los diferentes enfoques empresariales se encuentran desconectado de los negocios y la estrategia, lo que no permite que se aprovechen las mejores oportunidades que poseen las empresas para beneficiar al entorno, si en lugar de esto las empresas internalizaran una nueva concepción de gestión empresarial que incluya no solo el aspecto financiero, sino que también el social y ambiental bajo los mismos marcos que orientan sus decisiones de negocios, es decir, una estrategia de gestión en negocios de Triple Impacto, se podrá observar que existe una importante fuente de oportunidades de negocios, innovación, ventajas competitivas y administración de riesgos, logrando así obtener rentabilidades de los diversos ámbitos; financiero, social y ambiental.

Para el desarrollo de esta consultoría en gestión de negocios de triple impacto, proponemos una nueva forma de comprender la relación que posee la empresa con el entorno, el que no enfoca el éxito empresarial y el bienestar del entorno como un juego de suma cero, sino que, busca maximizar el resultado en los tres ámbitos. Presentaremos una metodología para que las empresas puedan identificar todas las externalidades (positivas y negativas) que provocan al entorno, determinando así cuales abordar y de la mejor manera.

Las etapas que se deberán abordar para la correcta implementación de la metodología son las siguientes:

 

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Valor Compartido y Sustentabilidad

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Óscar A. Bobadilla G
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