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Gestión Integral del Cambio

 

La implementación de un nuevo proyecto, el cambio en formas de trabajo, las fusiones y adquisiciones y otras decisiones de orden estratégico tienen unos importantes impactos sobre los clientes internos y externos de la Organización los cuales deben ser abordados de manera acertada. RSM cuenta con una metodología de Gestión del Cambio Organizacional que hace énfasis en Gestión de la Comunicación, Gestión de Impactos y Gestión del Entrenamiento.

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El adecuado abordaje de estos aspectos busca minimizar el rechazo a las nuevas formas de trabajo y maximizar la inversión de tiempo y dinero en busca de la generación de valor.

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