Nous vous accompagnons à maitriser le risque de non-conformité dans le cadre de la réalisation d’une opération de M&A à la fois en pré-acquisition et en post-acquisition :
En pré-acquision, nous réalisons à votre demande
- Des due diligence d’intégrité sur la cible et ses dirigeants pour vérifier l’absence de conflits d’intérêts et de red flags potentiels
- Des due diligence de compliance pour comprendre le dispositif de compliance mis en place et les principaux risques en matière d’intégrité (corruption, fraude, AML, embargos/sanctions, etc.)
- Evaluer l’impact de ces risques sur la pérennité des activités de la cible et sur le prix •
- Des due diligence IT Security pour identifier les risques pesant sur le système d’information de la cible : activité malveillante, exposition à des cybermenaces, etc. •
- Une revue de la maturité du programme de compliance : processus, contrôles, outils, etc.
En post-acquisition, nous réalisons à votre demande
- Une revue du programme de compliance
- Une assistance à l’intégration du programme de compliance de la cible pour l’aligner sur celui de l’acquéreur
- Une analyse et conseil pour des ajustements de prix d’acquisition post-closing
- Une investigation suite à des suspicions de fraude, de corruption ou pratiques non conformes
Associé, Risk Advisory Service