现今,由于市场竞争日趋激烈、科技的日益创新以及不断改变的监管环境,企业所面对的挑战及风险与日俱增,直接影响企业的生存和成功,而与此同时,也使风险管理及公司管治变得更为复杂、更为重要。
罗申美会计师事务所(下称“本所”)根据客户的需求和业务性质来制定一系列的企业风险咨询服务,旨在帮助客户识别及减低风险,同时通过改善业务流程和运营效率,提升公司的管治质素来实现策略性目标。
我们在这些领域的工作包括:

我们在这些领域的工作包括:

上市前评估 根据香港联交所的上市规则,保荐人须为上市申请人进行尽职审查程序,包括为其公司管治政策和程序、管理、会计系统及内部控制作出适当评估。 我们可以协助保荐人执行内部控制的评核工作以确认上市申请人是否已经作好上市前的准备。 如需索取进一步资料,请电邮至

内部控制系统评核(上市公司及非上市公司)
良好的企业管治主要特征之一是就监管和风险咨询维持良好和有效的内部控制。

The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission委员会在其《内部控制–整体框架》报告(1992)中对内部控制作出定义,“…内部控制,是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动…”:

经营的效率和有效性;
财务报告真实可靠;
遵循有关法规。
我们可以协助客户确认是否已妥善建立一个良好的内部控制框架以涵盖下列主要元素:

有效的控制环境;
评估主要风险;
控制活动;
及时和有效的信息及沟通流程;
监管流程。
 

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内部审查工作(以外包或以合作形式)
我们的工作流程基于一套标准原理,涵盖了The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission内控框架以及信息系统和技术控制目标的信息科技管治框架的主要元素。

这个方法让我们可以:

  • 将内部审计资源集中在关系企业生存发展的领域;
  • 符合所有专业标准和要求;
  • 向利益相关者和管理层就主要系统和控制的妥善及有效性提供保证。

并且可以使客户:

  • 更有效利用内部资源;
  • 获得内部审计专业人员,而无须顾虑日常管理需求;
  • 能监控公司主要流程;
  • 接触各领域的专家;
  • 获取与风险概况相关的专业意见。

我们的内部审查服务包括:

  • 全外包内部审计服务;
  • 与内部人员合作;
  • 建立内部审计职能;
  • 内部审计质量评核;
  • 公司管治建议;
  • 审计委员会培训;
  • 就信息科技、反舞弊、法证及税务等方面提供专业人员。
     

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我们的团队是由来自世界各地的专才所组成,具备相当的专业资历,并对于商业机构的运作深具经验。我们亦与来自亚太地区、欧洲以及北美的RSM风险咨询服务团队保持紧密的合作关系。凭借我们所拥有的丰富经验、结集地方和国际性资源,我们能够为本地及国际客户提供高效的服务。
策略联盟
通过Thomson Reuters Accelus的产品,我们的公司治理、风险与合规业务能灵活地把各种业务交易、策略和运营连接不断变化的监管环境,提供预期的成果予受高度监管的公司。Thomson Reuters Accelus的产品是专为负责董事会会议、合规、审计和风险管理的专业人士解决其面临的挑战而设。欲了解更多信息,请查看:http://accelus.thomsonreuters.com 。

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