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Design thinking

Negli ultimi anni le aziende si sono evolute per affrontare sfide sempre più complesse quali l’instabilità dei mercati, consumatori sempre più esigenti, necessità di avere piani strategici ben esplicitati; questi sono solo alcuni dei nuovi scenari con cui l’imprenditore ed il manager si sono dovuti e si devono confrontare.

In questo nuovo contesto competitivo è emerso che le persone sono il vero valore e motore aziendale e che occorre un’innovazione di pensiero e nel pensiero.

RSM, attraverso il proprio Innovation Lab, utilizza la metodologia del design thinking e il gaming, per avviare all’interno dell’azienda un percorso capace di portare alla definizione e all’uso di un nuovo metodo di gestione aziendale efficace e dinamico per affrontare tematiche di crescita, di cross-selling, di soddisfazione della domanda, di predisposizione e condivisione di un piano strategico.

 Il percorso di design thinking si svolge in sintesi in 5 fasi:

  1. Identificazione del problema e della sfida
  2. Identificazione del contesto
  3. Ricerca delle opportunità e delle alternative
  4. Ideazione, prototipazione, test e validazione
  5. Implementazione

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