Cuando se crea una empresa, si esta no tiene definidos sus objetivos nunca se sabrán las directivas que se deben seguir para llegar al éxito. Incluso si se los tiene, también será necesario planear la estrategia para alcanzarlos. A esto último se le conoce, en el mundo empresarial, como planeamiento estratégico. Conoce más sobre aquel, su importancia y cómo planear la estrategia de tu negocio. 

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¿Qué es el planeamiento estratégico?

En su nombre ya se observan indicios de lo que consiste. Básicamente es un plan mediante el cual se tiene en claro las metas del negocio y lo que se debe hacer para llegar a aquellas. No todas las empresas tienen el mismo plan estratégico, este debe ser personalizado. 

Usualmente el plan estratégico de un negocio se traza por un tiempo determinado; en este se va evaluando periódicamente los avances. De esa manera se puede tener conciencia de las posibles desviaciones que se sufran el camino, así como de los logros que se vayan alcanzando. El plan estratégico está compuesto por objetivos estratégicos los cuales deben caer en indicadores que permitan la medición del mismo, así como también un responsable que brinde esta información en la frecuencia del tiempo definido para su medición. 

¿Por qué es importante el plan estratégico de una empresa?

Gracias a un plan estratégico puedes marcar los objetivos de tu empresa, de esa forma no andarás a la deriva en el mundo de los negocios. Asimismo, cada acción que realices está orientada al cumplimiento de dicha meta. 

No solo la gerencia de un negocio está al tanto del plan estratégico que se desarrolle, este forma parte de la cultura corporativa y debe ser parte del compromiso que tengan los empleados. Con su aporte se podrá llegar a las metas en los tiempos trazados. 

Un plan estratégico también resulta beneficioso porque te ayuda a tener un mejor control de tu negocio, de la misma manera, hace que cada empresa sea consciente de sus debilidades y fortalezas. 

¿Cómo hacer el plan estratégico de una empresa?

El diseño de un plan estratégico no puede ignorar los siguientes pasos: 

  • Definición de dónde está la empresa y hacia dónde quiere llegar. 

  • Definición de la misión, visión y valores de la compañía.

  • Análisis de la empresa y del mercado en el que se mueve.

  • Definición de la línea estratégica que se seguirá.

  • Definición de los planes de acción. 

  • Evaluación del cumplimiento y eficiencia del plan estratégico. 

RSM puede hacer el plan estratégico de tu empresa

Aunque el plan estratégico es usualmente realizado por la gerencia o la administración de una sociedad, también es una actividad que puede ser susceptible a manejarse con un tercero el cual funciona como un moderador que puede ayudar a guiar y estructurar de la mejor forma los objetivos estratégicos de tu empresa. RSM, por ejemplo, es una compañía consultora en Perú en la que podemos ayudarte con este servicio. Puedes contactarnos a través de la website o números de contacto. 

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