La gestión de talento humano comprende una serie de procesos que tienen el objetivo de atraer, retener y fidelizar a quienes trabajan en una empresa. Con el trabajo de esta área es posible obtener mejores resultados en el desempeño de cada uno de los empleados de una compañía, lo que favorece el alcance de las metas empresariales.

De hecho, es el equipo de gestión de talento humano quien es capaz de medir el desempeño de cada miembro de la compañía en pro del éxito personal de cada uno y el de la empresa. 

Pero cuáles son los objetivos de la gestión de talento humano, aquí cinco de ellos:

Atraer talento 

Uno de los principales objetivos del equipo de gestión de talento humano es la atracción de empleados. Esta permite captar a candidatos calificados o con la capacidad de adquirir las competencias necesarias para el puesto que desempeñarán y los objetivos de la empresa.

Retener y motivar a los trabajadores

Con ello puede proporcionar a su empresa colaboradores calificados, satisfechos con su puesto de trabajo y fieles al negocio. Esto se puede lograr mediante la motivación, que implica que cada empleado se identifique y comprometa con la empresa; así como también con la ayuda que se ofrezca a aquellos para crecer profesionalmente dentro de la compañía.

Evaluar el desempeño de los trabajadores

De esa forma se puede realizar la evaluación de desempeño de los empleados para tomar medidas que ayuden a identificar su contribución e importancia para la compañía. Se pueden tomar medidas, además para mejorar el desempeño de los colaboradores, por ejemplo, mediante capacitaciones.

Lograr la mayor productividad de los trabajadores

Esto se puede conseguir mediante el entrenamiento y la motivación de empleados. Como consecuencia, al ver mejorada la competitividad, la empresa podrá alcanzar sus objetivos trazados.

Velar porque se mantenga un buen clima laboral

Un clima laboral positivo es un objetivo clave para las empresas, ya que se correlaciona directamente con una mayor satisfacción del empleado y la productividad. Para ello puede establecer políticas éticas que propicien un mejor comportamiento entre los empleados. Otras formas de motivar un buen clima laboral son:

• Mostrar preocupación por cada empleado.
• Manejar estrategias de flexibilidad respecto al lugar y horario de trabajo.
• Reconocer los logros de los miembros del equipo.
• Crear actividades recreativas fuera del trabajo, etc.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las características de la gestión del talento humano?

Diferentes prácticas que están enfocadas en la atracción, desarrollo y retención de individuos con capacidades alineadas a los objetivos de la organización.

¿Qué actividades forman parte de la gestión del talento humano?

Algunas de las actividades clave de gestión del talento incluyen programas de reconocimiento de empleados, desarrollo y mejora continuos, actividades de incorporación y gestión del desempeño.

¿Cuáles son los procesos para la gestión del talento?

En general, estamos hablando de reclutamiento y contratación, desarrollo y capacitación de los empleados y, finalmente, retención y compromiso.

Autor

Equipo de Tax&Legal

Servicios RSM

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