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En RSM le ayudamos a emprender el cambio organizacional que le permitirá alcanzar y sobrepasar todos sus objetivos empresariales. Con un enfoque claro en sus necesidades, desarrollamos soluciones a medida obteniendo resultados concretos en sus ventas, su productividad, sus cobranzas, organizando procesos de negocio a todo nivel y principalmente generando más valor a su negocio en cualquier de sus áreas internas o frentes de negocio.
Nuestro Servicio te ofrece:
- Reestructuración organizacional
- Racionalización y gestión del gasto
- Planeamiento estratégico
- Alineamiento estratégico
- Diagnóstico organizacional
- Implementación de Indicadores y tableros de gestión
Le brindamos la mejor hoja de ruta para alcanzar sus objetivos, identificando las principales áreas de oportunidad de su empresa y proponiendo las acciones correctivas que deben emprenderse en el futuro inmediato.
El foco principal de esta etapa debe estar en la comunicación y direccionamiento de esfuerzos.
Si usted tiene los siguientes problemas, nosotros podemos ayudarlo:
- ¿No sabe con certeza cuáles son los motivos por los que no está alcanzado las metas?
- ¿No tiene datos objetivos sobre el desempeño de un área?
- ¿Necesita emprender el cambio pero no sabe por donde empezar?
- ¿No está seguro si los malos resultados se deben a algun desempeño particular o a la forma de trabajar?
- ¿No tiene una hoja de ruta que le garantice mejores resultados?
Le ayudamos a organizar sus almacenes con la finalidad de brindarles agilidad y facilidad para la gestión del inventario. Fortalecemos su inventario a través de políticas y herramientas que garanticen elevar la exactitud, así como reducir obsoletos y acelerar el ciclo de conversión del efectivo.
Nuestro mayor valor no está en como lo medimos, sino en los sistemas de trabajo que implementamos para tomar decisiones sobre los problemas de inventario y como impactan en las ventas, las compras y en producción.
Incrementamos los niveles de eficiencia de sus máquinas o líneas de producción identificando todas las fuentes posibles de pérdida en cada una de ellas y alcanzando altos niveles de productividad.
No solo medimos, analizamos por qué lo medimos y llegamos a un conocimiento tal del personal y de su operación que sabemos encontrar los verdaderos factores clave del éxito.
Trabajamos bajo metodologías LEAN MANUFACTURY, por lo cual tendremos especial énfasis en eliminar cualquier tipo de desperdicio en sus procesos industriales.
Sabemos que la trilogía Tiempos, Velocidad y Calidad son claves para obtener los mejores resultados en sus plantas de producción.
Elevamos el rendimiento de cualquiera de sus áreas internas, alineándola con la estrategia empresarial. Le entregamos procesos más esbeltos reduciendo los tiempos de atención y generando mayor valor en sus entregables.
Si usted tiene los siguientes problemas, nosotros podemos ayudarle:
- ¿Siente que tiene un cuello de botella en un área o puesto en especial?
- ¿Sus áreas de apoyo no están acompañando el negocio como usted lo necesita?
- ¿Tiene problemas con la confiabilidad de la información que generan sus áreas internas?
- ¿La información nunca llega a tiempo cuando la necesita?
Elevamos el rendimiento de sus equipos de trabajo diseñando modelos de gestión ágiles y fáciles de insertar en su día a día. La gestión de servicios requiere de un cálido acercamiento por lo que ponemos mucho cuidado en la gestión del cambio para estos proyectos.
Si ya tiene un modelo de gestión, le ayudamos a generar mejores resultados y si no tiene uno definido, nosotros lo construimos paso a paso con usted.
- Mejoras de procesos internos
- Mejora del rendimiento en los servicios
- Mejora de la eficiencia industrial
- Gestión de almacenes e inventarios
- Mejora de la gestión comercial.
- Acompañamiento de Mejora continua (Outsourcing de Mejora continua)
- Automatización de procesos.
Organizamos y definimos los objetivos de la empresa con un enfoque detallado en los niveles estratégicos, tácticos y operativos.
Si usted tiene los siguientes problemas, nosotros podemos ayudarlo:
- ¿No tiene definidos objetivos comerciales?
- ¿No tiene definidas estrategias para alcanzar algunos objetivos?
- ¿Siente que las áreas de la empresa están desalineadas y que no persiguen los mismos objetivos?
- ¿No tiene objetivos que empujen la dinámica de la empresa?
Analizamos las cuentas de gasto de la empresa y definimos no solamente como pueden reducir o eliminar sus gastos sino también cómo pueden controlarlos a través de una redefinición del proceso y un control efectivo mediante indicadores.
Implementamos Comités Permanentes del Gasto con una metodología que les permite sostener los ahorros conseguidos y gestionarlos en el futuro.
Si usted tiene los siguientes problemas, nosotros podemos ayudarlo:
- ¿Está teniendo problemas de rentabilidad?
- ¿Siente que ha perdido el control sobre sus gastos?
- ¿No tiene claridad sobre quién se encarga de aprobar cada gasto y cuál es el criterio que sigue?
- ¿Siente que podría planificar mejor sus gastos?
- ¿Siente que está pagando mucho por algunos servicios?
- ¿Siente que podría tener servicios con menor costo y mejores proveedores?
- ¿Siente que no cuenta con un sólido sistema de evaluación de proveedores que le de confianza?
Identificamos la estructura que su empresa necesita y que el mercado le está pidiendo, encontrando la cantidad ideal de personas por cada área y puesto a través de mediciones objetivas. Así, logramos la máxima rentabilidad posible en su negocio a través de un comportamiento ágil y fluído.
Si usted tiene los siguientes problemas, nosotros podemos ayudarlo:
- ¿Siente que podría trabajar con menos personas pero no está seguro si una reducción puede afectar negativamente su operación?
- ¿Siente que no están bien definidos los límites entre un puesto y el otro e incluso entre un área y otra?
- ¿No está seguro si la cantidad de personas que tiene un jefe a su cargo es la correcta?
- ¿Está pensando que sería mejor que un puesto forme parte de otra área?
- ¿Siente que tiene muchos jefes y pocas personas que ejecuten?
