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Toda empresa necesita contar con un plan estratégico para funcionar; y es que esta le permite llegar a sus objetivos. Generalmente un plan estratégico se debe hacer teniendo en cuenta una proyección de los próximos 5 o 10 años, no obstante, también pueden hacerse para un lapso menor, por ejemplo 3 años. Sea cual sea el tiempo en que se trace, estos siete pasos serán necesarios para elabora un plan estratégico efectivo.

1. Conocer el entorno

Hay que partir de conocer cómo está marchando el mercado y el mundo. Así será necesario tener en cuenta la situación política actual en relación con cómo puede afectar tu negocio. Del mismo modo, hacer lo mismo con aspectos económicos, sociales, tecnológico, ambientales y legales. 

2. Definir la Misión, Visión y valores corporativos

Es cierto que la misión y visión de la compañía son aspectos que pueden cambiar de aquí a un tiempo, no obstante, los valores corporativos suelen ser perennes. Respecto a la misión y visión; la primera responde a la razón de ser la empresa, mientras que la segunda, hacia dónde apunta a ir.

3. Establecer metas y objetivos

Que permitan saber hacia dónde se quiere llegar con la empresa. Para saber si esta se está alcanzando, para ello se debe crear metas que sean medibles, alcanzables, aunque sean ambiciosas y determinar un plazo para su desarrollo. Los objetivos de una empresa se trazan teniendo en cuenta la misión, visión y los valores de esta.

4. Realizar un análisis interno de la empresa

Así como se han evaluado los factores externos que pueden afectar el crecimiento del negocio, se debe hacer lo propio con los factores internos. De esa manera se puede tener un mejor conocimiento de las fortalezas y debilidades de aquella, sus recursos, etc.

5. Definir las estrategias

Con los objetivos trazados anteriormente y conocidos los recursos que se tienen disponibles, se pueden definir las estrategias que se necesitarán para alcanzar cada meta. Se debe medir el éxito de las estrategias teniendo en cuenta los indicadores trazados anteriormente.

6. Involucrar a todo el equipo de trabajo

Aunque la formulación del plan estratégico corresponde a los ejecutivos de una empresa, la ejecución de aquel es responsabilidad de todos. Por ello se debe involucrar a los empleados: dándoles a conocer el plan estratégico, su participación en aquel, haciendo el seguimiento debido, etc.

7. Hacer seguimiento y los cambios necesarios

Es necesario seguir la estrategia para conocer si esta está teniendo éxito. Hay que tener en cuenta además que aquella puede cambiar en relación con las necesidades del mercado y de los clientes.

Servicios de consultoría RSM

Estos son los 7 pasos para elaborar un plan estratégico exitoso. Si necesitas ayuda con el plan estratégico de tu empresa, ¡contáctanos! En RSM podemos ayudarte con su elaboración y ejecución a través de nuestros servicios de consultoría.