Cuando una empresa necesita cubrir vacantes inicia un proceso llamado reclutamiento. Este parte desde la búsqueda de los candidatos más idóneos para puesto laboral hasta, la recepción de las solicitudes de empleo. 

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Para reclutar personal, existen diferentes fuentes, estos son los sitios en los que el área de recursos humanos puede encontrar los talentos que necesita para los puestos disponibles. Aquellas se clasifican en fuentes internas, fuentes externas y fuentes mixtas. 

Fuentes Internas

Se refiere a que la plaza disponible se puede abrir para los colaboradores actuales de la empresa. Esto representa para aquellos una promoción de sus puestos o un traslado horizontal de su cargo. 

Una empresa, antes de contratar personal externo, tiene que evaluar la posibilidad de que un miembro de su organización pueda desempeñar el cargo que se necesita. Para ello es elemental que defina el alcance de las funciones del puesto requerido. 

El reclutamiento interno suele ser beneficioso para una empresa. Este permite motivar a los colaboradores con la posibilidad de acceder a un puesto mejor al que desempeñan actualmente. Para el mismo negocio, también representa una ventaja ya que se tendrá la certeza de que se seguirá contando con personal de confianza en puestos clave de la compañía. 

Fuentes Externas

Cuando el puesto que se necesita cubrir no tiene candidatos en el interior de la misma empresa se recurre a fuentes externas. Dentro de estas hay diferentes lugares donde encontrar futuros colaboradores. La elección de la mejor plataforma dependerá del puesto vacante. 

Estas fuentes pueden clasificarse a su vez en regulares e irregulares. A lasregulares se puede acceder a través de bolsas de trabajo, como Municipalidades, Ministerio de Trabajo, ONG´s, redes sociales y más, plataformas virtuales, convenios con universidades, empresas consultoras, programa de referidos, etc. Mientras que las irregulares pueden ser grupos de Whatsapp creados con el fin de ayudar a la recolocación del personal en búsqueda de trabajo.

Fuentes Mixtas

Frente a las dos fuentes anteriores, se encuentra una síntesis de ambas. Esta alternativa suele ser la favorita de la mayoría de los negocios. Una ventaja de esta modalidad es que incentiva la competitividad de los trabajadores internos. 

En algunos casos se recomienda que se recurra a esta modalidad no en una búsqueda en paralelo, sino en etapas. Así, inicialmente una empresa puede buscar cubrir vacantes con fuentes internas y acudir a fuentes externas cuando las necesidades del negocio no logren ser cubiertas con la primera opción. 

¿Cuándo tercerizar el proceso de reclutamiento de personal?

Lo ideal es hacerlo cuando no se cuenta con un área para este fin y no se puede invertir en la creación de una. También es conveniente si se quiere acceder a una mejor base de datos de profesionales externos o una selección imparcial de los candidatos internos de la empresa. 

Las empresas que ofrecen el servicio de reclutamiento de personal, como RSM, además de contar con una base datos actualizada de talentos potenciales, también disponen de un equipo humano especializado en recursos humanos, además de las herramientas necesarias para realizar un proceso de reclutamiento transparente y útil para cada cliente. ¡Contáctanos para encontrar al nuevo miembro de tu equipo! 

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