Los procesos de reclutamiento y selección de personal no son siempre los mismos. Evolucionan con el tiempo  y por ello la constante capacitación del área se hace necesaria. La revolución de la tecnología y el acceso al mundo digital también tienen que ver con los cambios sufridos en los últimos años en este ámbito. Una empresa que no cuente con un área de recursos humanos al tanto de las nuevas tendencias se aleja del éxito en el mercado actual.

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Frente a la carencia de recursos, para la capacitación o habilitación de un área de reclutamiento y selección de personal, surgen alternativas como el outsourcing. Empresas especializadas en el sector de recursos humanos que cuentan no solo con las últimas tecnologías y técnicas de selección y reclutamiento de personal, sino con el talento humano con la experiencia y las habilidades necesarias para los objetivos centrales de las empresas que los necesiten.

¿Por qué es importante un buen proceso de reclutamiento y selección de personal?

Un buen proceso de reclutamiento permite identificar a elementos valiosos para la empresa que ayuden a que esta logre llegar a los objetivos que se ha trazado.

Como muchas empresas no cuentan con la tecnología ni el personal para procesos de reclutamiento y selección, acuden al outsourcing, así compañías especializadas se encargan de la búsqueda de los candidatos ideales. Una de las grandes ventajas de tercerizar este servicio, es que permite, a quienes los contratan, ampliar el número de candidatos con mejores condiciones para el puesto.

¿Cuál es el proceso para reclutar y seleccionar personal nuevo?

Para llevar a cabo un buen proceso, es necesario comenzar con la planificación. En este primer momento, se analiza el o los puestos vacantes de una empresa, para así identificar las funciones, responsabilidades y el perfil del candidato perfecto. Con esto definido, se pasa a la fase de reclutamiento.

El reclutamiento es la captación del mejor talento para el puesto, este puede ser interno o externo. Estos candidatos pasan luego por un proceso de selección donde son sometidos a pruebas hasta dar con el que mejor para el puesto vacante.

Para muchos se puede creer que el trabajo del área termina allí, pero esto es un error, es necesario llevar un control que permita hacerle un seguimiento al nuevo elemento de la empresa y así comprobar si se hizo o no una buena elección.

Uso de tecnología para procesos de reclutamiento

Los procesos de reclutamiento, en la actualidad, han encontrado en plataformas digitales un aliado. Los portales de empleo o las mismas bolsas de trabajo online de las empresas son una forma de captar nuevos talentos.

Las redes sociales también se han vuelto, para muchos reclutadores, un filtro para captar a los candidatos, y es que a través de estas plataformas se puede identificar si un candidato comparte los valores éticos de una empresa, es decir, se va más allá de solo tener el perfil profesional idóneo. Ahora también se busca que su comportamiento tanto dentro como fuera de la compañía sea compatible. De hecho se conoce, que para el 2009, más del 20% de las empresas tenían en cuenta las redes sociales para la selección de nuevos elementos.

Si no se cuenta con un equipo capaz de realizar un profundo trabajo de selección de personal, que parta de la planificación, lo mejor es tercerizar el servicio, de esa manera se ahorran costos y se optimiza la búsqueda de elementos idóneos para los puestos disponibles.

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