¿En qué consiste el servicio de gestión de riesgos corporativo?

Gracias a la gestión de riesgos, una empresa puede anticiparse a aquellos factores que ponen en riesgo su negocio. Si no existiera un sistema de gestión de riesgos corporativos; primaría la incertidumbre en la corporación y no se podrían tomar las mejores decisiones, si los riesgos potenciales de la empresa llegaran a darse.

Pero ¿todas las empresas implementan un sistema de gestión de riesgos? O acaso ¿están al tanto de los riesgos que pueden afectar su negocio? Muchas no, y esta es una debilidad que debe solucionarse. En esta nota te contamos más sobre el proceso de gestión de riesgos corporativos y cómo podemos ayudarte.

Puntos clave del proceso de gestión de riesgos corporativos

Cuando se implementa un sistema de gestión de riesgos, el grado de incertidumbre de una empresa se reduce. Esto se da porque tiene un plan de acción o posibles soluciones ante una eventualidad, por lo que puede tomar rápidamente decisiones que amortigüen los daños, permitan tener el control sobre ellos y además, dejen que la empresa siga avanzando.

Sin un plan o una buena gestión de riesgos, se deja a la empresa en manos de la suerte, sin herramientas que le permitan, por ejemplo, sobrellevar una crisis financiera externa, una baja en el mercado, etc. Una buena gestión de riesgos es beneficiosa también para el negocio porque se sabe que mientras más aumenta el riesgo de una empresa, también aumenta el valor de aquella.

Si bien, se puede pensar que la gestión de riesgos apunta a ver sólo las debilidades o amenazas de una empresa, esta va más allá. Ya que puede considerar además todas las oportunidades que aparezcan en el camino.

Estos son algunos puntos clave que se deben tener en cuenta en la gestión de riesgos:

Se deben establecer umbrales de tolerancia de los distintos riesgos del negocio.
Se debe evitar el control excesivo que impida aprovechar las oportunidades.
Se debe evaluar la vulnerabilidad de la empresa en factor de los riesgos identificados.
Se debe ser consciente que si uno de los riesgos evaluados llega a ocurrir puede afectar a los otros.
Los riesgos se priorizan en relación con los objetivos trazados por la empresa.

RSM ofrece el servicio de gestión de riesgos corporativo

En RSM queremos ayudarte a administrar y mitigar la exposición al riesgo de tu empresa. Así te ofrecemos servicios como:

Consultoría de Administración de Riesgo Corporativo.
Diseño de matrices de riesgo.
Medición y monitoreo del proceso de gestión de riesgos, entre otros.

¡Contáctanos para poder asesorarte y brindarte el servicio que necesitas! Podemos elaborar un plan a la medida de tus necesidades.