RSM: Consultoría de estrategia y operaciones

Gracias a una consultoría de estrategia y operaciones se puede evaluar la forma como opera una empresa, de esa manera es posible comprender y evaluar la rentabilidad de sus líneas de trabajo. Asimismo, se pueden desarrollar estrategias que permitan que aquella llegue a los hitos que se ha propuesto; gracias a estas tácticas se sabe, además, en qué momento es necesario seguir adelante con lo propuesto y cuando retroceder, si es necesario. 

Servicios de la consultoría de estrategia y operaciones

Existen diferentes servicios que forman parte de la consultoría de estrategia y operaciones, estos son: 

Mejora de la gestión comercial

Aquel permite que el desempeño comercial de una empresa mejore, para ello se siguen estrategias para la gestión de precio, entre otros aspectos del área comercial; del mismo modo, se vela porque los productos (o servicios) ofrecidos por el negocio sean de valor para que la empresa obtenga ventaja frente a su competencia.

Alineamiento estratégico

Mediante este servicio se busca que los objetivos de la empresa se alineen para el cumplimiento de sus metas.  Este servicio es recomendado para negocios que presenten problemas como: que su planeamiento estratégico no sea útil para la empresa, no cuenten con planeamiento estratégico, no tengan un objetivo en común entre las diferentes áreas de su sociedad, etc.

Diagnóstico organizacional

Permite observar las oportunidades del negocio, así como los problemas de aquel. Estos últimos para que puedan ser corregidos. De esa forma se traza el camino para llegar a los objetivos de la empresa.

Gestión de almacenes e inventarios

Comprende la organización de almacenes para facilitar la gestión del inventario de una empresa. De la misma forma, abarca procedimientos que permitan reducir obsoletos y acelerar el ciclo de conversión a efectivo. 

Mejora de la eficiencia industrial

Tras la identificación de las fuentes de pérdidas, se puede mejorar la eficiencia de la línea de producción o maquinarias. En el caso de RSM, se trabaja bajo la metodología Lean Manufactury que se centra en la eliminación de cualquier tipo de desperdicios industriales. 

Mejora de procesos internos

Puede ser de un área específica o de todas; el objetivo de este servicio es mejorar el rendimiento de la empresa, de esa forma se puede alinear con la estrategia del negocio.

Mejora del rendimiento de los servicios

Bajo el diseño de modelos de gestión o la mejora de los existentes se logra elevar el rendimiento de los equipos de trabajo de un negocio. 

Planeamiento estratégico

Ayuda a definir y organizar los objetivos de una empresa. De esa manera la estrategia de aquella puede alinearse en base a ellos.

Racionalización y gestión de gasto

Lo que permite reconocer cómo reducir o eliminar ciertos gastos, así como también controlarlos. Es ideal para empresas con problemas de rentabilidad, cuando se ha perdido el control sobre los gastos, se quiere optimizar los gastos de la empresa, etc. 

Restructuración organizacional

Este servicio es ideal cuando se siente que la estructura de la empresa no está funcionando. De esa forma, expertos pueden indicar la estructura que necesita para mejorar la rentabilidad de aquella. 

Los servicios que se brindan dentro de la consultoría de estrategia y operaciones ofrecen también, la posibilidad de que la empresa adquiera ventajas competitivas. Esto es porque las operaciones de la empresa se alinean con las estrategias para que los objetivos del negocio puedan cumplirse.