reclutamiento y seleccion

Los procesos de reclutamiento y selección de personal son importantes para todas las empresas.

Esto se debe a que permite que los negocios trabajen con capital humano eficiente y capacitado ya que el primer paso para formar un equipo de trabajo de alto rendimiento, es elegir bien a los miembros que lo conforman.

¿Qué es el proceso de reclutamiento y selección?

Mediante este proceso se siguen pasos para captar talento para una empresa. Estos procesos, usualmente, se encuentran a cargo del área de recursos humanos. Con el reclutamiento se convocan candidatos potenciales para ocupar determinados puestos; una vez convocados se selecciona a los que encajen con el perfil que busca la empresa.

El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que se está ofreciendo

. Es importante por ello contar con un buen equipo de selección de personal y no con elementos improvisados ya que, a causa de esto, se puede llegar a perder candidatos realmente valiosos para una empresa. Es por ello muchas personas prefieran tercerizar el área de recursos humanos a tener un equipo de este sector que no cumpla con los estándares necesarios.

¿Qué realiza recursos humanos?

No solo se encarga de buscar, seleccionar y contratar personal; con un equipo eficiente; el área es capaz de identificar las necesidades laborales de una empresa a corto, mediano y largo plazo; así solo se contratará al personal necesario, aunque esta no es una estrategia de planificación que sigan muchas empresas.

¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento?

Son las plataformas a través de las cuáles se busca y atraen candidatos para los puestos que una empresa necesite. Básicamente, existen dos fuentes: la externa y la interna. 

Cuando se habla de fuentes externas se refiere a personas que no pertenecen a la empresa y al cual se busca captar para llenar los puestos que se requieran de la misma. Pueden ser tanto personas que no estén laborando, como personas que trabajen en otras compañías, pero que sean candidatos potenciales por el gran valor que aportarían al negocio.

Por otro lado se encuentran las  fuentes internas. Ésta suele ser más atractiva y motivadora para los empleados de una empresa, por lo que formaría parte de una estrategia de reclutamiento exitosa. Y es que se trata de darles a los empleados la capacidad de ser promovidos ya sea dentro de la misma empresa o a través de trasferencias. Esta última modalidad es eficiente, no solo por lo que representa para los empleados, quienes ven oportunidades al permanecer en una empresa, sino porque disminuye los periodos de entrenamiento del nuevo personal.