網路研討會活動：　　　　　　　　　AI 不只是試驗　　　　　　　　　　　　　從選型到治理　　　　　　　　　　　讓 AI 真正轉化為業務增長引擎

本次研討會不是一個關於 AI 的「未來」預測，而是一個關於「現在」的 AI 管理決策的方向和指引。

多個最新的大中華區 AI 應用研究揭示了同一個困境：

• 香港仍有 三分之一 的企業尚未部署任何 AI 應用（IAB HK / fifty-five, 2025）
• 台灣 約七成 企業仍停留在 AI 認知階段，近半數 尚未制定正式的 AI 發展策略（AIF, 2025）
• 大陸 近一半 企業承認 AI 回報低於預期，僅 23% 達到可量化的財務成效（HKU / Deloitte, 2026)

落差的根源，不在技術，而在決策與治理。

本次研討會專為  CEO、CFO、CTO 等企業管理層而設。
由 RSM Technology 的資深技術顧問帶給您以下目標與亮點:

1.  看清落地的真實門檻：
    >> 為什麼大多數 AI 投入沒有轉化為財務成效？
    >> 哪些是技術問題，哪些是管理決策問題？

2. 兩類工具的選型判斷：
    >> 自動化流程工具與 AI Agent 的本質差異是什麼？
    >> 什麼場景用哪一種，判斷標準是什麼？

3. 真實場景示範：
    >> 以零售業的客服工單自動分流、退換貨數據智能分析為例，直接看到 AI 如何從 0 到上線
    >> 同樣的邏輯將如何適用於您所在的行業

4. 一套帶得走的決策框架：
    >> 涵蓋工具評估、成本結構、風險控制
    >> 從現況盤點到落地的完整路徑

活動詳情

日期:  2026年3月25日（星期三）
時間:  香港 | 台北時間 下午 2:30 - 3:30
語言:  國語
CPD: 1小時

講者

鄒晉昊 Hubert ZOU
RSM 中華區首席系統架構師
RSM Technology 科技及管理諮詢服務部 經理

Hubert 擁有 8 年的軟件工程師經驗，並具備商業背景，擁有 6 年的 ERP 系統設計、開發和定制經驗。在加入 RSM 之前，Hubert 為不同產業的多家公司設計並完成了 10 多個 Oracle NetSuite 的定制和模組化解決方案，涵蓋批發、貿易和分銷、電子商務、租賃等領域。