Um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern, müssen Sie auf den Wechsel einer Schlüsselperson vorbereitet sein, sei es durch eine Fusion, den Ruhestand, einen Positionswechsel oder unvorhergesehene Umstände. Jede Führungskraft, die die Ausrichtung des Unternehmens bestimmt und ihr Team führt und beeinflusst, sollte über einen klaren Nachfolgeplan verfügen.

Im Gegensatz zu institutionellen Verkäufern, die sich vor allem auf objektive Faktoren wie Kaufpreis und Haftungsregelungen konzentrieren, legen Eigentümer von Familienunternehmen mehr Wert auf den langfristigen Erhalt des Unternehmens, auf gute Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten sowie auf die Gewissheit, dass ihr Lebenswerk in guten Händen ist.

Beim Verkauf eines Familienunternehmens erfordert die Berücksichtigung dieser zusätzlichen Aspekte eine langfristige Planung des Übergabeprozesses. Wir unterstützen Sie dabei mit folgenden Leistungen:

  • Ziele definieren – Familienunternehmen verfolgen oft das Ziel, den Betrieb innerhalb der Familie weiterzugeben. Viele Unternehmen haben sich jedoch im Laufe der Zeit weiterentwickelt und sind komplexer geworden. Die zentralen Fragen lauten: Wie geeignet ist eine familiäre Übergabe? Wie sieht die langfristige Strategie des Unternehmens aus? Was sind die Ziele der aktuellen und künftigen Eigentümerinnen und Eigentümer? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die bestmögliche Lösung.
  • Familiäre Nachfolge – Die Mehrheit der Unternehmerinnen und Unternehmer möchte das Unternehmen im Rahmen einer klassischen internen Nachfolge an ein Familienmitglied übergeben. Dabei stehen qualitative und emotionale Aspekte im Mittelpunkt der Entscheidung.
  • Nachfolge ausserhalb der Familie – Aus unterschiedlichen Gründen kann eine Lösung ausserhalb der Familie notwendig sein. Möglicherweise gibt es in der Familie keine geeigneten Kandidatinnen oder Kandidaten, oder weder die Kinder noch Mitarbeitende haben Interesse an der Unternehmensführung. In jedem Fall bieten wir Ihnen mit unserer Unterstützung alle Möglichkeiten, eine Nachfolge zu finden, die Ihren Vorstellungen entspricht.
  • Finanzierung – Viele Unternehmerinnen und Unternehmer sind unsicher, wie eine Nachfolgeregelung finanziert werden kann. Eigen- und Fremdfinanzierungslösungen sollten sorgfältig geprüft und stets im Kontext der aktuellen wirtschaftlichen Lage Ihres Unternehmens bewertet werden.

 

Bei RSM Switzerland haben wir mit zahlreichen Unternehmen zusammengearbeitet und sowohl den Wechsel von Schlüsselpersonen als auch Eigentümerübergänge geplant und begleitet. Unser Ziel ist es, die Spannungen und finanziellen Unsicherheiten zu reduzieren, die häufig mit dem Nachfolgeprozess verbunden sind.

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