Une data platform centrale pour piloter l'ensemble des activités 

Comment un acteur historique des énergies renouvelables a structuré une plateforme data unifiée pour piloter, en temps quasi réel, sa chaîne de valeur — du sourcing de l'énergie au contrôle de gestion en passant par le pilotage de l'activité commerciale. 

Une mission au service d'une ambition industrielle

1.5 Md€

Plan d'investissement de Sorégies à horizon 2030

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Ambition de doublement des activités à horizon 2030

Notre ambition à 2030, c'est de doubler nos activités. Pour cela, il faut des fondations solides — c'est ce que nous avons aujourd'hui avec notre Data Platform.

Antonin Marcault - Directeur Général Adjoint - Sorégies

Energies renouvelables : les enjeux data d'un groupe en forte croissance

Acteur historique des énergies reEnergies renouvelables : les enjeux data d'un groupe en forte croissancenouvelables, en pleine transformation

Sorégies, quatrième énergéticien français et acteur centenaire du secteur, accélère sa transition vers un modèle décarboné. Pour soutenir un plan d’investissement de 1,5 milliard d’euros et doubler ses activités d’ici 2030, le groupe transforme en profondeur son système d’information. Les données commerciales, énergétiques et financières circulent désormais entre des métiers historiquement cloisonnés. RSM a d’abord lancé un proof of concept avant de déployer une Data Platform centralisée et d’accompagner la création d’une équipe data, permettant un suivi quasi temps réel des données, des reportings de gestion fiabilisés et des prises de décision plus rapides et plus fiables.

Le défi : transformer une donnée fragmentée en levier de performance

En croissance rapide, Sorégies avait besoin de transformer une donnée fragmentée en une véritable outil de pilotage transversal, fiable et accessible à toutes les équipes. 

Trois principes pour une transformation durable

Une seule équipe data, transverse

Les consultants RSM et les internes Sorégies sont réunis dans un collectif unique. Une seule équipe au service des métiers pour délivrer des analyses fiables plus rapidement. 

Co-construction métier x data

Les équipes métiers travaillent main dans la main avec les équipes data de l'analyse du besoin à la mise en production des rapports. Les consultants RSM accompagnent les experts métiers tout au long du projet. 

Une culture de la donnée ancrée

Sensibiliser tous les collaborateurs — de la saisie à l'analyse — à l'importance de leurs actions sur la qualité de la donnée. La data devient un réflexe collectif, pas un sujet d'experts.

Sorégies & RSM : le récit d'un collectif

L'accompagnement RSM nous a permis de sanctuariser un groupe, un collectif, et de travailler très en lien avec notre business.

Seymi Hafsia - Responsable de l'ingénierie SI - Sorégies

Quand on est arrivés chez Sorégies, il n'y avait pas de profil data en interne. Aujourd'hui, il y en a quatre, et l'équipe globale, c'est dix personnes.

Arthur Chauvel - Manager Data & IA - RSM France

Mieux valoriser la donnée, et mieux la partager au sein de l'organisation - depuis la donnée commerciale jusqu'aux activités de sourcing de l'énergie, et in fine le contrôle de gestion et la finance.

Dimitri Letellier - Associé Data & IA - RSM France

Nos équipes métiers ont collaboré avec les équipes Data Platform et les équipes RSM dédiées au projet. On a été dans une dynamique de co-construction pour que RSM puisse comprendre les enjeux métiers, comment nous fonctionnions, d'où venait la data.

Olivia Bertin- Directrice Marché Entreprise & Collectivités - Sorégies

L'impact mesurable de la Data Platform sur le pilotage de groupe

L'impact mesurable de la Data Platform sur le pilotage de groupe

Avant

  • Pilotage commercial à la maille hebdomadaire.
  • Rapports de gestion fragiles, retraitements manuels et délais longs.
  • Modélisation manuelle du chiffre d'affaires, lente et fragile.
  • Données dispersées entre commercial, sourcing, finance. 

Après

  • Suivi quasi temps réel de l'activité commerciale par les directions métiers.
  • Rapports de gestion fiabilisés - source unifiées, contrôle de gestion outillé.
  • Modélisation maîtrisée, plus rapide, ancrée dans la culture qualité de la donnée
  • Plateforme transverse : commercial, marchés, marges, contrôle de gestion alignés

Vous pilotez une organisation en pleine accélération et la donnée est au cœur des vos enjeux. RSM vous accompagne pour structurer votre Data Plarform, mobiliser vos équipes et ancrer la donnée dans vos processus métier - concrètement et durablement. 

Découvrez comment l'équipe Data & IA peut vous accompagner en contactant votre interlocuteur référent. 

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