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在日本的子公司，其内部控制和公司治理需要受到严格监控，以防止舞弊。还需要定期审查其有效性与合规性，确保符合法律要求和内部政策。内部审计人员通过规划并执行适当的审计程序，评估内审结果，重新设计内控流程，来提高子公司的运营效率，强化财务报告流程。
我们拥有经验丰富的双语专家，能与客户子公司的内审人员及总部的内审团队合作，提供执行内审活动所需要的资源和专业知识。
- Timely responses to exposed risks, issues or crisis
- Cost-effective execution of audit plans
- Stable staffing level and resource provisions on an as-needed basis
- Localization – Languages, cultures and customs
- Preparing an annual audit plan and execute: Selecting a location to audit, coordinate with local management
- Schedule and task management
- Identify key issues, find solutions and implement remedies
- Report the results of the audit to local management as well as to central management
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内部审计收费系统我们使用固定金额法或时间收费法，该方法是根据假定的工作范围从估计的工时中计算得出的。根据要讨论的问题，使用固定金额法可能难以获得支持的情况下，RSM Shiodome Partners可以在客户的预算范围内提供出色的成本效益服务。欢迎随时与我们的顾问联系。
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