Ante el surgimiento del Covid-19, las empresas se han visto en la necesidad de implementar cambios profundos entre los que se destaca un vuelco inmediato hacia el trabajo remoto.

Organizaciones de una línea más conservadora que otras, veían lejanas las posibilidades de implementar procesos de este tipo y tuvieron que reaccionar con decisión para sobrevivir en el nuevo entorno. Sin duda, aquellas empresas que ya habían ingresado en el mundo de la transformación digital cuentan hoy con singular ventaja ante sus competidores.

En este contexto de aceleración de los procesos de Transformación Digital, resulta prioritario repasar situaciones actuales y el enfoque adecuado para sortear los obstáculos que se planteen.

Primeramente, hay que entender que este proceso tecnológico no se puede llevar a cabo sin el apoyo y el entendimiento de las personas que forman parte de su organización. Hay que capacitarlas en el uso de herramientas y nuevas tecnologías de trabajo remoto.

Trabaje sobre la cultura de su equipo. Las primeras semanas serán difíciles, su equipo tal vez no cuente con las herramientas y los espacios adecuados para trabajar desde sus hogares. Sea flexible, planifique minuciosamente las prioridades y objetivos. Sea consciente que su equipo también está atravesando una crisis. Su productividad y capacidad de respuesta puede verse afectada, asegúrese de contar con el compromiso de todos: necesitan liderazgo positivo. Los sitios de colaboración y herramientas “cloud” son las estrellas del momento. Seguramente deberá sumar potencia a su estructura actual, mayor flujo, mayor cantidad de usuarios. Si no contaba con ninguna estructura “cloud”, estudie cual se adapta mejor a su negocio y a su equipo. No olvide de analizar las restricciones de accesos, ¿quién puede acceder a qué?

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