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Entreprises en difficulté

Mettre en place et sécuriser les projets complexes de votre organisation

Pour rester compétitif dans un environnement concurrentiel en évolution permanente, des projets transverses et complexes de transformation voire de restructuration sont menés dans un temps record. Pour autant, afin de continuer à gérer les contraintes récurrentes, les équipes opérationnelles ne peuvent être pleinement mobilisées, et un support externe est souvent très utile pour pouvoir concrétiser ces projets. L’alliance de compétences techniques pointues et de nos savoir-faire en matière de conseil et de conduite du changement nous permet de vous assister dans différents types de situation.

Comme prévenir ou réagir face à la fraude ou durant la tenue d'une procédure judiciaire ?
Comment gérer la cession d’activités sous performantes ou non stratégiques ?
Comment sécuriser l’intégration de vos acquisitions ?  

Faire face à un contexte de fraude, de crise ou plus largement de perte de contrôle et de confiance

Recevoir une assistance en prévention des difficultés ou durant une procédure judiciaire

Nous vous proposons d’assister l’entreprise afin de conduire son redressement dans un cadre amiable.

Pour permettre la pérennité et le rebond de l’activité à l’issue d’une procédure collective, nous vous proposons de communiquer en amont de la procédure auprès des partenaires privilégiés, de gérer votre trésorerie au quotidien afin d’éviter un risque de conversion en liquidation judiciaire, de pouvoir disposer d’un plan de redressement clair et crédible le cas échéant, voire de communiquer et rassurer durant la procédure vos équipes et parties prenantes en interne comme en externe.

Céder ses activités sous performantes / non stratégiques

Nous vous proposons de réaliser l'opération en toute sécurité juridique, dans les meilleurs délais tout en minimisant les facteurs de perte de valeur dans la période de négociation.

Anticiper les Post deal – sécuriser l’intégration de vos acquisitions

Nos équipes anticipent, organisent et mettent en œuvre les actions afin de sécuriser l'opération et de créer la valeur attendue.

Gérer l’arrêt d’activité et la liquidation amiable

Pour vous accompagner efficacement, nous vous garantissons une vision claire et partagée des modalités d'arrêt d'activité, le contrôle de l'avancement du processus par un suivi approprié (mode projet) en vue de réduire les coûts, la mise en œuvre rapide des actions permettant de limiter la perte de compétences et de mémoire, ainsi que la prise en charge complète ou partielle des opérations.

Contactez-nous

Si vous avez des questions
spécifiques, vous pouvez
contacter nos bureaux.
 

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