F&B, 리테일 및 소비재 산업을 위한 RSM의 지원 서비스

 

급변하는 경영 환경 속에서 식음료(F&B), 리테일(Retail), 소비재(Consumer Products) 산업은 기술 혁신, 소비자 기대 수준의 상승, 복잡해지는 규제 환경에 효과적으로 대응해야 하는 중대한 도전에 직면해 있습니다.

지속 가능한 성장을 위해서는 기존 운영 방식을 재정의하고, 새로운 비즈니스 모델을 신속히 수용해야 합니다. 이는 단순한 변화가 아닌, 경쟁력 유지를 위한 필수 전략입니다.

 

업계 주요 이슈

  • 고객 경험 및 제품 차별화를 통한 브랜드 경쟁력 확보
  • 강화되는 규제 요건에 대한 선제적 대응
  • 인건비, 임대료, 에너지 비용 등 고정비용 증가
  • 유통채널의 다변화 및 통합 전략 필요
  • 글로벌 진출을 위한 운영 효율화 및 공급망 재정비

이러한 과제를 해결하기 위해 기업은 내부 및 외부 프로세스를 재정비하고, 고객 중심의 전략으로 전환해야 합니다.

 

RSM이 제공하는 지원 서비스

감사 (Audit)

  • 법정 감사
  • 재무 실사
  • 인증/컴필레이션 보고
  • 보고회계사 업무

 

세무 (Tax)

  • 법인세 신고 및 자문
  • 부가가치세(VAT) 신고 및 자문
  • 국제세무 및 해외 투자 구조 자문
  • 이전가격(Transfer Pricing) 분석 및 문서화 지원

 

자문 (Consulting)

  • 규제 및 프랜차이즈 컴플라이언스
  • 기업지배구조 및 리스크관리
  • 예산 수립 및 원가 통제 전략
  • 운영 모델 및 구조 개선
  • 공급망 효율화 및 글로벌 조달 전략
  • 기업 가치평가, 인수합병(M&A) 자문
  • 시장 진입 및 확장 전략 수립
  • 내부감사 및 내부통제 고도화
  • 국경 간 투자 및 세무구조 설계

 

비즈니스 솔루션 (Business Solutions)

  • 회계 아웃소싱 및 재무 보고 지원
  • 계약직 및 임시 인력 파견
  • 법인 설립 및 기업 행정 자문
  • IT 시스템 도입 및 디지털 전략 컨설팅
  • 급여 아웃소싱 및 HR 자문
  • 재고관리 및 유통 프로세스 개선

 

RSM의 차별화된 역량

  • 글로벌 네트워크: 123개국 이상에 걸친 전문가 네트워크를 통한 해외시장 접근성 제공
  • 산업별 전문성: 업계 트렌드와 규제 변화에 대한 통찰력 보유
  • 전환 전략 수립: 고객 전환율 향상 및 브랜드 가치 제고 전략 지원
  • 디지털 전환 지원: 기술 전문가와 협업하여 운영 자동화 및 생산성 향상

 

실질적 가치 창출을 위한 실행 중심 접근

  • 비핵심 업무 아웃소싱을 통한 핵심역량 집중
  • 내부 프로세스 진단 및 개선으로 경쟁력 확보
  • 분석 기반 경영진단 (손익분기점, 객단가, 운전자본 효율성 등)
  • 업계 벤치마크에 기반한 맞춤형 실행 전략 제안

 

RSM의 핵심 지원 영역

  1. Cross-border Expansion: 글로벌 진출 및 현지화 전략
  2. Business Transformation: 조직 및 프로세스 재설계
  3. Process Productivity: 운영 효율성 극대화

 

RSM은 귀사의 산업적 특성과 과제를 깊이 이해하고 있으며, 감사 및 세무 서비스는 물론, 규제 대응, 사업 구조 전환, M&A, 글로벌 진출 등 다양한 분야에서 실질적이고 통합적인 솔루션을 제공합니다.

비용 절감과 민첩한 인력 운용, 디지털 혁신을 바탕으로 귀사의 지속 가능한 성장을 함께 만들어가겠습니다.