Las auditorías financieras son cada vez más demandantes en términos de datos, controles y tiempos. Audit Readiness de RSM Argentina ayuda a que tu empresa llegue a la auditoría externa con procesos más ordenados, información consistente y un equipo preparado, reduciendo riesgos, retrabajos y sorpresas de último momento.

1. Por qué importa la preparación para la auditoría

Para las compañías del middle market, la auditoría dejó de ser un mero requisito formal:
es una instancia en la que bancos, inversores, accionistas y organismos de control evalúan la solidez de la información financiera y la calidad del gobierno corporativo.

Al mismo tiempo, los cierres contables se apoyan cada vez más en datos, sistemas y automatización, lo que exige a los equipos de Finanzas nuevas capacidades para gestionar riesgos y controles de manera integral. 

Cuando la organización no está preparada, aparecen efectos inmediatos:

  • Ajustes relevantes en los estados contables.
  • Retrasos en la emisión de información clave.
  • Mayor presión sobre el equipo de Finanzas.
  • Costos adicionales, tanto internos como de honorarios.

 

2. Qué es Audit Readiness de RSM Argentina

Audit Readiness es un servicio de diagnóstico y preparación integral para auditorías financieras que el equipo de Auditoría de RSM Argentina viene aplicando junto a distintos clientes del middle market. Está pensado para acompañar a empresas en crecimiento que necesitan:

  • Anticiparse a los riesgos de auditoría.
  • Ordenar procesos contables y de control interno.
  • Mejorar la calidad y trazabilidad de la información financiera.
  • Transitar la auditoría externa con mayor previsibilidad y menos estrés.

Integra mejores prácticas de la red global RSM, el conocimiento del entorno regulatorio argentino y el uso inteligente de datos y herramientas tecnológicas, en un enfoque pragmático y adaptable a cada organización.

 

3. Cómo ayuda RSM Argentina – Nuestra metodología en 4 pasos

1. Entendemos el punto de partida
Analizamos la situación actual de la función de Finanzas y Contabilidad:

  • Estructura organizativa, roles y responsabilidades.
  • Procesos de cierre contable y reporte.
  • Marcos y políticas contables aplicados.
  • Entorno de sistemas y nivel de automatización.

El objetivo es tener una visión clara y objetiva de cómo se está gestionando hoy el riesgo financiero y de auditoría.

 

2. Identificamos brechas y prioridades
Realizamos una evaluación de brechas entre la situación actual y:

  • Las exigencias de la auditoría externa.
  • Las mejores prácticas de control interno y gobierno financiero.
  • Los objetivos de negocio de la compañía.

A partir de este contraste, definimos qué es crítico resolver antes de la auditoría y qué puede abordarse en una segunda etapa, ordenado por impacto y factibilidad.

 

3. Acompañamos la implementación de mejoras
Trabajamos junto al equipo interno para:

  • Ajustar procesos contables y de control.
  • Mejorar documentación, conciliaciones y papeles de trabajo.
  • Ordenar la carpeta de auditoría y estandarizar entregables.
  • Capacitar al equipo en cómo gestionar requerimientos de auditoría y evidencias.

El foco está en hacer posible el cambio en la práctica diaria, sin frenar la operación.

 

4. Medimos resultados y dejamos un plan de continuidad
Una vez implementadas las medidas, ayudamos a:

  • Evaluar resultados y nivel de preparación alcanzado.
  • Definir responsables internos, indicadores y rutinas para sostener las mejoras.
  • Dar soporte en la interacción con el auditor externo, si el cliente lo solicita.

El cierre del servicio incluye un roadmap de mejora continua, para que la empresa mantenga un estado de “audit ready” más allá de un solo ejercicio.

4. Principales beneficios para tu organización

  • Más confianza en los estados financieros
    Mejor alineación entre criterios contables, normas aplicables y evidencia soporte, reduciendo la probabilidad de ajustes relevantes.
  • Procesos de auditoría más ágiles y menos disruptivos
    Información mejor preparada, estandarizada y trazable, que permite a los auditores trabajar con mayor eficiencia y con menos idas y vueltas.
  • Equipos de Finanzas más fortalecidos
    Capacidades instaladas para gestionar cierres contables, controles y requerimientos de auditoría con mayor autonomía y profesionalismo.
  • Mejor uso de datos y sistemas
    Identificación de oportunidades para aprovechar mejor las herramientas tecnológicas existentes y reducir tareas manuales de bajo valor.
  • Impacto positivo en la relación con terceros
    Estados contables más robustos y procesos mejor documentados refuerzan la credibilidad frente a bancos, inversores, accionistas y reguladores.

5. Para quién es Audit Readiness

El servicio está pensado, principalmente, para:

  • Compañías del middle market que se someten a auditorías financieras recurrentes.
  • Empresas que están atravesando cambios relevantes (crecimiento acelerado, financiamiento, nuevas normas, reestructuraciones).
  • Organizaciones que se preparan para su primera auditoría o para un cambio de auditor externo.
  • Equipos de Finanzas que perciben que llegan “siempre corriendo” a la auditoría y quieren profesionalizar su forma de trabajar.

 

6. Llamado a la acción (para el final de la página)

Si tu próxima auditoría es una instancia clave para tu negocio, podemos ayudarte a llegar mejor preparado.

Te invitamos a coordinar una conversación con el equipo de Auditoría de RSM Argentina para entender tu contexto y analizar juntos si Audit Readiness es el enfoque adecuado para tu organización.