Auditoría Interna

Consiste en el diagnóstico y revisión del control interno, de manera de establecer e implementar los mecanismos adecuados para la prevención y detección de fraudes.

La auditoría interna es un catalizador para la mejora en toda organización; es una diferencia significativa en la forma en que se gestiona el riesgo y cómo se realizan los procesos.

Análisis de riesgos por área

Las organizaciones se encuentran expuestas a riesgos externos, tales como acuerdos contractuales con terceros, el mercado local e internacional en donde opere, el mercado de créditos y de cambios, etc.

El equipo de RSM Argentina puede diagnosticar los riesgos y  minimizarlos con herramientas y métodos acordes a cada negocio.

Investigaciones forenses y cuantificación de daños

En diversas ocasiones corresponde que los daños o fraudes sufridos por las empresas sean identificados, investigados, documentados y cuantificados. Contamos con probadas y diversas metodologías para acompañarlo en la realización de investigaciones forenses.

Consultoría en detección y control de lavado de dinero

Las normas internacionales y locales sobre esta materia establecen importantes obligaciones que las organizaciones deben asumir en la detección y control de “lavado de dinero”.

Poseemos las herramientas para acompañarlo en la implementación de los procesos administrativos requeridos para evitar los riesgos inherentes al incumplimiento de la legislación regulada por la UIF (Unidad de Información Financiera).

Planificación para la Continuidad del Negocio

Se trata de una adecuada evaluación de la efectividad de la administración de riesgos en los negocios, y del control y procesos de gobernabilidad, para proteger el valor del accionista y la proyección futura de la empresa.

Fuego, inundaciones, ciberataques, protestas sociales y pandemias son algunos de los riesgos a los que se enfrenta su empresa obligándola a cerrar por días, semanas o meses. Sin embargo, un plan efectivo de continuidad del negocio y recuperación de desastres podrá ayudarlo a mitigar los daños físicos y financieros permitiendo que su empresa vuelva a funcionar de manera óptima en el menor tiempo posible.

Podemos ayudarlo a identificar y corregir vacíos existentes en sus planes actuales o crear proyectos desde cero. Nuestro enfoque reconoce la necesidad de probar continuamente la efectividad de las medidas planteadas ante una contingencia, la capacitación de los empleados y la actualización constante de los planes de manera tal que evolucionen de acuerdo a sus necesidades. Nuestro principal objetivo es ayudar a las organizaciones a estar preparadas para afrontar cualquier inconveniente imprevisto.