RSM Argentina
Estrategia y Marketing.
Todos los negocios requieren una meta, una estrategia, un responsable, un tiempo y diversos recursos para realizarlos en forma exitosa. Estamos en condiciones de ayudarlo a definir los aspectos importantes y/o urgentes, y a diseñar el planeamiento estratégico de corto, mediano y largo plazo de cualquier proyecto.
Todo proyecto de negocios requiere una adecuada evaluación económico financiera previa, establecer los canales de financiamiento y su costo, definir los momentos precisos y los plazos de financiamiento, estimar la capacidad de repago de la inversión, analizar la factibilidad económica y financiera de un Proyecto o de un Start Up. En este sentido nuestro equipo de profesionales puede brindarle toda la asistencia y asesoramiento en la evaluación y factibilidad de cualquier proyecto de negocios. También podemos asesorarlo en el desarrollo de esquemas presupuestarios y proyecciones económico-financieras integradas.
Nuestro equipo puede ayudarlo a analizar su cartera de clientes, establecer procesos y metodologías de planificación comercial, implementar planes de marketing, diseñar franquicias, definir la estrategia de sus marcas, productos, canales y comunicaciones integradas. Asimismo estamos en condiciones de ayudarlo en el desarrollo y lanzamiento de productos, la medición de los mercados, el estudio de hábitos y actitudes y realizar análisis competitivos y de localización.
Existen diversas oportunidades de negocios en el mercado que muchas veces requieren alianzas con otras empresas, ya sea competidoras o complementarias. El equipo de consultores de RSM Argentina puede ayudarlo a descubrir esas oportunidades, detectar los aliados más indicados o ayudarlo a concretar cualquier alianza
Organización Procesos y Sistemas
En las organizaciones existen siempre cuestiones de procesos que deben ser resueltos, mejorados o adaptados, con el fin de adecuarlos a los cambios en los negocios, cambios en los recursos humanos, implementación de software nuevos, apertura de una nueva actividad, mejora en los controles y funciones, crecimiento de la organización, etc.. Estamos en condiciones de brindar servicios de diagnóstico de los procesos administrativos y de negocios, recomendar e implementar las soluciones y los cambios. De la misma forma diseñamos y adaptamos los manuales de procedimientos, asesoramos a organizaciones para su adecuación a normas ISO y adecuación a normas de Lavado de Dinero.
Comenzamos por realizar un diagnóstico de la organización en todas sus facetas y de sus necesidades específicas, de manera de encontrar la herramienta informática más acorde con sus necesidades. Disponemos de expertos en sistemas para asistirlo y asesorarlo en la selección de la mejor solución informática para su empresa..
Nuestro equipo de expertos en sistemas puede asistirlo concretamente en dos cuestiones clave que, comúnmente, son requeridas por muchas empresas: Asesorarlo en la implementación de una solución informática seleccionada que realizará un tercero, y participar como auditor de la implementación de la solución informática.
Los empresarios y gerentes de empresas necesitan constantemente información precisa y oportuna para la toma de decisiones. Por lo general ésta información está disponible, pero no se dispone en el momento oportuno. Nosotros podemos ayudarlo, primero, a descubrir qué tipo de información clave necesita disponer en todo momento como base para una buena gestión empresarial y, segundo, implementarle una solución informática sencilla (SCS o TC) que le permita tener acceso a dicha información en forma on-line.
En muchas oportunidades las organizaciones necesitan tercerizar ciertos procesos que, por su dificultad u oportunidad, resulta conveniente o más eficiente que sean ejecutados y administrados por un tercero a dicha organización. Hay procesos como la liquidación de nómina salarial, liquidación de impuestos, gestión de seguros, etc. que son habitualmente ejecutados y gestionados fuera de la empresa. Sin perjuicio de lo anterior, hay otros procesos como, el de facturación, cobranzas, toma de inventarios, control de documentación, digitalización de documentación, administración de contratos, solicitud de subsidios, administración de seguros, controles de despachos y recepción de mercaderías, entre otros que también pueden ser tercerizados. Nuestro equipo está en condiciones de brindarle la mejor solución en cualquier materia y optimizar cualquier proceso.
Podemos asistirlo en búsquedas de gerentes claves (Head Hunter), estructura y cambio organizacional, capacitación del personal, motivación y eficiencia de los recursos humanos, costos sociales involucrados, implementación de evaluaciones de desempeño, comunicación interna, entre otros.
Se trata de la asistencia al empresario o gerente en la toma de decisiones. Por diversas razones puntuales, muchas veces los empresarios o gerentes se ven en la necesidad de ser asistidos o asesorados por especialistas de confianza.
Lo asistimos en analizar los costos de su empresa, evaluar la incidencia de los costos fijos y variables para la correcta y adecuada toma de decisiones, así como ofrecerle el servicio de reducción de costos innecesarios y/o de optimización de costos.
Se incluye aquí diversos servicios: la administración de patrimonios de empresas o personas, el gerenciamiento y control de proyectos, y el Interim Management.
Contáctenos por teléfono al +54 9 11 4811-1071 o envíe sus comentarios, propuestas o inquietudes.
