O BPO deixou de ser apenas uma solução operacional. 

No 15ª episódio do RSMCast, os especialistas da RSM Brasil discutem por que o outsourcing de processos passou a ocupar um papel estratégico nas empresas, não só como suporte ao compliance, mas como ferramenta para gerar eficiência, reduzir riscos e liberar a liderança para focar no que realmente importa: o core business.

Ao longo da conversa, o episódio mostra como o BPO evoluiu da lógica tradicional de “terceirização” para um modelo mais consultivo, modular e integrado ao negócio. 

A discussão passa por especialização técnica, automação, governança, compliance, reforma tributária, ERPs, operações internacionais, M&A e o impacto de estruturas contábeis e fiscais mais robustas na qualidade da informação para tomada de decisão.

Mais do que uma escolha por custo, o episódio reforça que um BPO bem estruturado é um investimento em previsibilidade, inteligência operacional e crescimento sustentável.

Participam deste episódio:

Leonardo Biar — Sócio-líder de Tax
Carlos Gerhard — Sócio-líder de BPO
Felipe Fortes — Sócio de Tax
Rogério Takada — Sócio de Consultoria

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