Ausgliederung von Aufgaben und Assistenz

ABSICHERUNG DER FINANZIELLEN BERICHTERSTATTUNG DANK DES SCHNELLEN EINSATZES EINES SPEZIFISCHEN TEAMS

Wenn das Unternehmen einen unvorhergesehenen Abschwung seiner Tätigkeitsniveaus erlebt, beeinträchtigen die taktischen Maßnahmen und die in aller Eile getroffenen Beschlüsse erheblich die Qualität der vorgelegten und übermittelten Informationen. Jedoch verlangen sowohl Gläubiger als auch Aktionäre gerade in diesen heiklen Phasen mehr Informationen und Prognosen, weshalb die teilweise oder sogar vollständige Ausgliederung der finanziellen Aufgaben an einen externen Experten die sichere und zuverlässige Darstellung der übermittelten Daten ermöglicht, so dass sich das Unternehmen weiterhin auf sein Kerngeschäft konzentrieren kann.

Wie lässt sich in einer Notsituation eine gute Qualität der Finanzberichterstattung gewährleisten?
Wie können in Anbetracht der plötzlichen Reduzierung Ihrer Beschäftigtenzahl die Liefertermine eingehalten werden?
Sie benötigen Assistenz innerhalb Ihres Finanzteams?

In außerordentlichen Situationen, die zusätzliche technische Kompetenzen oder Ressourcen erfordern, welche intern nicht verfügbar sind, bietet Ihnen RSM eine operative Assistenz bei der Betreuung und Ausführung Ihrer Projekte.

Transversale Unterstützung

Zur Verstärkung oder Ersetzung Ihrer Mitarbeiterteams bieten wir Ihnen ein spezifisches Team, um die Arbeiten im Finanzbereich zu übernehmen. Ob im Rahmen einer operativen Verstärkung oder der Managementassistenz, unser Team wird für Sie stets bedarfsgerecht zusammengestellt. Unsere Einsatzgebiete erstrecken sich auf den gesamten Finanzbereich im weitesten Sinne: Buchhaltung, Steuerwesen, Controlling, Liquiditäten, Organisation, usw.

Expertise und eine echte Begleitstruktur

RSM bietet Ihnen den Einsatz von spezialisierten Teams pro Tätigkeitssektor, die schnell auf Ihr Umfeld reagieren können und Ihnen hochqualitative Arbeit gewährleisten. Jeder bei Ihrem Unternehmen eingesetzte Berater wird von einem Manager oder Partner betreut und angeleitet.

Wir können jederzeit einen unserer Experten einsetzen, um Ihnen bei einem aufgetretenen Problem zur Seite zu stehen.

Bedürfnisanalyse und Lösungsgestaltung

Nach Vorschlagen eines Systems und Veranschlagung des Budgets für unseren Einsatz analysieren wir die vorhandene Situation und erstellen eine detaillierte Roadmap, die für Ihr Umfeld maßgeschneidert ist. Nachdem auf diese Weise der Rahmen gesteckt wurde, kann der Auftrag ausgeführt oder überwacht werden.

Wir achten darauf, bei jedem unserer Einsätze Wert zu schöpfen. Mit der Übergabe der Liefergegenstände übertragen wir Ihnen zugleich unser Know-how.