Lageberichterstattung / Controlling

EXTERNALISIERUNG ODER ASSISTENZ BEI IHRER LAGEBERICHTERSTATTUNG

Die IT-Tools sorgen für das Monitoring der Profitabilität der Unternehmen anhand jedes Glieds der Wertschöpfungskette und jeder Hierarchiestufe. Das Berichtswesen entlang all dieser Analyseachsen ist unter technischem Gesichtspunkt jedoch sehr komplex auszuführen und abzusichern.

Außerdem kann die Vorlage dieser operativen Indikatoren nur anhand einer detaillierten Kosten- und Leistungsrechnung erfolgen, deren Abgleich mit der Finanzbuchhaltung komplex sein kann.

Dank der Externalisierung bestimmter periodisch auftretender Arbeiten kann sich das Unternehmen anschließend auf die Analyseaufgaben mit höherem Mehrwert konzentrieren.

Wie lässt sich die Lageberichterstattung zuverlässig und auf sichere Weise gestalten und ihre Übereinstimmung mit der Finanzbuchhaltung sicherstellen, trotz Erhöhung von Häufigkeit und Umfang?
Wie lassen sich die wesentlichen Leistungsindikatoren in ergonomische und von der operativen Leitung voll auswertbare Steuerungsinstrumente integrieren?
Wie lässt sich der Tätigkeitsanstieg Ihrer Controllingteams während der Budgetierung in den Griff bekommen, ohne die Erstellung und die Zuverlässigkeit der Lageberichtserstattung aufs Spiel zu setzen?

Die Mitarbeiterteams von RSM arbeiten sich rasch in Ihr Geschäftsmodell ein und können Ihnen bei der Erstellung Ihrer Lageberichtserstattung zur Hand gehen, oder diese teilweise oder vollständig übernehmen.

Verstärkung Ihrer Reportingteams

Ob regelmäßig (bei jedem Abschluss) oder punktuell bei besonderen Ereignissen im Leben Ihrer Firmengruppe, wir stellen Ihnen Teams von Controllingexperten zur Verfügung, die mit den mit einer komplexen Kosten- und Leistungsrechnung zusammenhängenden Besonderheiten umgehen können.

Steigerung der Vorlagefrequenz Ihrer Lageberichte

Dank unserer technischen Kompetenz und unserem hohen Anspruchsniveau können wir die Vorlage eines umfangreichen Datenvolumens übernehmen, um Ihnen weitere Analyseelemente für das Monitoring und die Steuerung Ihrer Tätigkeit zur Verfügung zu stellen.

Abgleich mit der Finanzbuchhaltung

Da wir die Standardkostenrechnung gründlich beherrschen und die Verteilungssysteme und -zyklen bestens kennen, können wir die  verschiedenen Managementberichte mit der Finanzbuchhaltung anhand ihrer verschiedenen Rechnungskreise abgleichen, um Ihnen letztlich zuverlässige und analysefertige Berichte vorlegen zu können.

Assistenz bei der Einführung neuer Indikatoren

Dank unserer umfangreichen sektoralen Expertise sowie unserer gründlichen Kenntnisse der EPM (HFM, BI) und auch von Business-Planungstools wie SAP BPC können wir die Erstellung neuer Indikatoren, die für Ihre Unternehmenslenkung anhand ergonomischer Steuerungsinstrumente erforderlich sind, automatisch ausführen und absichern, so dass diese von Ihren operativen Teams bestens ausgewertet werden können.