GESTIONE FINANZIARIA, ECONOMICO PATRIMONIALE E IMPLEMENTAZIONE ACCRUAL

Il sistema contabile pubblico sta attraversando una fase di profonda evoluzione.
L’ ormai consolidata armonizzazione contabile e la più recente riforma Accrual richiedono agli enti un costante adeguamento dei modelli di gestione finanziaria, economica e patrimoniale.

Le complessità non riguardano esclusivamente gli aspetti contabili, ma coinvolgono anche processi amministrativi, organizzativi e decisionali, con impatti rilevanti sulla programmazione, sul controllo e sulla rendicontazione dell’azione pubblica.

In questo contesto, affianchiamo gli enti locali con un supporto strutturato e continuativo, che copre l’intero ciclo della gestione finanziaria: dalla fase di previsione e programmazione, alla gestione operativa, fino al monitoraggio e alla rendicontazione, garantendo coerenza normativa, chiarezza dei processi e sostenibilità nel tempo.

I Nostri Servizi

Supporto nella definizione e stesura del Documento Unico di Programmazione e i relativi allegati:

  • Definizione di obiettivi strategici e operativi e coerenza del progetto con le linee programmatiche di mandato
  • Programma triennale opere pubbliche e degli acquisti dei beni e servizi
  • Piano di valorizzazione del patrimonio
  • Piani di razionalizzazione della spesa
  • Redazione nota integrativa al bilancio
  • Prospetto risultato di amministrazione presunto anno precedente
  • Calcolo e aggiornamento Fondo crediti di dubbia esigibilità
  • Prospetto dimostrativo rispetto limiti di indebitamento
  • Programmazione, quantificazione e gestione Fondo pluriennale vincolato
  • Verifica equilibri di bilancio e di finanza pubblica
  • Situazione indebitamento e procedure di revisione del debito
  • Adempimenti BDAP
  • Ricognizione e ricostruzione del modello di programmazione e monitoraggio dei servizi a domanda individuale dell’ente;
  • Calcolo e aggiornamento accantonamento fondi rischi e fondi oneri futuri in conto competenza e nel risultato di amministrazione
  • Verifica indicatore pagamenti e situazione debiti commerciali ai fini della determinazione del FGDC
  • Quadratura fondi liberi e vincolati per fonte di finanziamento
  • verifica entrate di terzi senza vincolo di destinazione
  • Controllo fondo di riserva di competenza e di cassa
  • Controllo e quadratura dell’avanzo vincolato di amministrazione applicato al bilancio
  • Verifica coerenza stanziamenti con il piano triennale lavori pubblici
  • Supporto nel rapporto con l’Organo di revisione

Supporto all’ufficio finanziario nella redazione del rendiconto finanziario, economico-patrimoniale e raccordo tra tutti gli uffici coinvolti nell’attività: 

  • Riaccertamento ordinario dei residui
  • Calcolo del risultato di amministrazione e prospetti A1, A2, A3
  • Controllo equilibri di competenza, di cassa, sui residui, economici
  • Redazione del Rendiconto finanziario e relativi allegati, con nota integrativa e relazione al rendiconto
  • Scritture di assestamento in contabilità economico patrimoniale
  • Ricostruzione cassa vincolata
  • Redazione del Rendiconto economico patrimoniale e relativi allegati
  • Supporto nella trasmissione al BDAP dei documenti contabili ulteriori certificazioni di carattere finanziario al MEF, Ministero dell’Interno e Corte dei conti
  • Definizione di modelli di gestione e verifica connessi alla gestione amministrativa e contabile degli agenti contabili interni ed esterni
  • Rapporto con l’organo di revisione

Supporto nell’attuazione della riforma 1.15 del PNRR, tramite: 

  • Percorsi formativi di affiancamento individuale o corsi in house di gruppo
  • Verifica e analisi periodica degli atti di indirizzo e atti amministrativi dell’ente aventi rilevanza contabile al fine di prevenire errori e irregolarità
  • Redazione del bilancio di esercizio, rendiconto e altri documenti contabili, in conformità alle nuove regole
  • Supporto nella fase di sperimentazione dei nuovi standard
  • Supporto nella verifica e analisi periodica degli atti di indirizzo nonché sugli atti amministrativi dell’ente aventi rilevanza contabile al fine di prevenire errori e irregolarità
  • Sviluppo di modelli e strumenti di monitoraggio degli equilibri finanziari
  • Controllo e adeguamento fondo crediti dubbia esigibilità
  • Impostazione variazioni di bilancio e relativi atti amministrativi
  • Controllo variazioni di Peg
  • Identificazione e programmazione degli interventi di revisione della spesa e miglioramento dei processi amministrativo-contabili e di bilancio
  • Controllo tempi di pagamento e stock del debito e aggiornamento piattaforma
  • Assestamento generale di bilancio e salvaguardia equilibri ex art. 193 tuel
  • Raccordo tra le operazioni rilevate in competenza finanziaria potenziata e le relative scritture in partita doppia in competenza economica
  • Verifica sussistenza eventuali debiti fuori bilancio e modalità di riconoscimento e finanziamento
  • Verifica eventuali richieste di chiarimento da parte della Corte dei Conti e impostazione risposte e controdeduzioni

A complemento dei servizi precedenti forniamo il nostro supporto su:

  • analisi sulla correttezza gestionale (due diligence) e degli adempimenti,
  • analisi di bilancio per la valutazione delle condizioni di equilibro strutturale ed in caso di squilibri, l’adozione dei correttivi da mettere in atto.
Nicola Tufo
Partner
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