RSM Revisione e Organizzazione Contabile
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Modelli organizzativi e analisi dei processi

L’analisi e la riprogettazione dei processi aziendali esaminano l'efficienza e l'efficacia dei processi più critici di un'azienda. Si tratta di fattori chiave per fornire un servizio di massima qualità, nel modo più produttivo, al costo e al tempo di produzione più competitivi;

Un'organizzazione efficace con processi ottimizzati è la chiave di volta per affrontare sfide come la globalizzazione, i cambiamenti tecnologici, lo sviluppo delle risorse umane e l’attrazione di talenti. Alle aziende si chiede più flessibilità e capacità di bilanciare l'attenzione ai risultati attuali con la creazione di opzioni di crescita future;

Per affrontare o anticipare i cambiamenti è necessario affrontare temi ampiamente ignorati o trascurati come il disegno degli assetti organizzativi, le politiche di sviluppo delle RU, la definizione di obiettivi e la misurazione delle performance, l’analisi del clima aziendale, sviluppo dei talenti e della leadership, ricerca e selezione, outplacement, orientamento professionale.

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