Los ERPs están optimizados para estandarizar procesos transaccionales. Con el tiempo, los cambios y el  crecimiento de la organización los transforman en rígidos. Aparecen limitaciones de eficiencia y en su capacidad para que puedas analizar la información necesaria para la gestión de tu negocio.
 

Señales de que tu ERP actual te está limitando

  • Proliferan jardines de Excels silvestres
  • Tareas repetitivas de bajo valor que nadie automatiza
  • Falta de visibilidad de dónde está tu proceso
  • Horas de tu equipo cruzando datos manualmente
  • Costes disparados para adaptar el sistema a cambios del negocio
  • Informes que llegan tarde y datos de lo que no te acabas de fiar
     

Tres palancas para sacarle mejor partido

Tus datos, del ERP y de otros sistemas, son útiles si tu sistema te permite:

  • Autoservicio: No dependes de terceros (IT o proveedores) – todo el flujo está automatizado.
  • Modelos predictivos: No sólo analizas el pasado, puedes modelar el futuro.
  • Dato único: tienes una fuente única de la verdad.
  • Analítica enriquecida: con la integración de más fuentes de datos, no sólo el ERP.
  • Inteligencia de procesos: conoces lo que está pasando y puedes anticiparte (Process Mining).
     

Elimina manualidades y libera tiempo y recursos:

  • Inteligencia de procesos: Alerta ante eventos para disparar acciones correctivas y/o evitar manualidades.
  • Integración entre sistemas: que no se rompa el proceso cuando cambia de sistema. Que el proceso fluya entre aplicaciones.
  • Gobierno y control: Que añadir nuevos sistemas y procesos sea escalable y con menos riesgos.
     

Añade más sistemas a tus procesos y a tus fuentes de información sin fricciones.

  • Escalabilidad y flexibilidad: que añadir un nuevo sistema sea (casi) un plug&play.
  • Gobierno: evita la maraña de gestión de tu red de integraciones.
  • Velocidad: reduce el tiempo de implantación de nuevos sistemas.
  • Fiabilidad: no rompas el proceso si lo extiendes a más sistemas.
  • Eficiencia y automatismo: Que los datos del proceso fluyan entre sistemas.
     

Cambiar de ERP cuando este ya no es suficiente no siempre es una opción. El equipo de Process & Data Analytics trabaja para multiplicar el rendimiento de tu sistema actual protegiendo tu inversión y evitando riesgos.
 

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