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La evolución de los modelos de carrera en los despachos de abogados fue el eje del encuentro organizado por la Escuela de Práctica Jurídica de la Universidad Complutense de Madrid e IurisTalent, en el que participó Javier Mourelo, People & Culture Director de RSM, junto a responsables de talento de las principales firmas del sector. Durante la jornada se analizó cómo las nuevas generaciones, la irrupción de la inteligencia artificial y la necesidad de ofrecer trayectorias profesionales más flexibles están impulsando una transformación en la gestión del talento, donde la sociatura sigue siendo una meta relevante, pero ya no la única forma de entender el desarrollo y el éxito profesional.
 

El futuro del talento en los despachos

 

Sobre este debate reflexionaron la semana pasada una veintena de directores de recursos humanos de los principales despachos de abogados del país, en un foro sobre gestión de personas en los bufetes, al que asistió CincoDías. El encuentro, organizado por la Escuela de Práctica Jurídica de la Universidad Complutense de Madrid e IurisTalent, con la colaboración de Legal Reputation, abordó una cuestión que gana peso en el sector: ¿está en peligro el modelo tradicional de carrera en los despachos?