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Le changement climatique n’est plus un défi pour l’avenir. C’est désormais une réalité économique.
Les récentes vagues de chaleur qui ont touché la Belgique et l’Europe sont bien plus qu’un simple désagrément saisonnier. Elles sont le symptôme d’un continent qui se réchauffe plus de deux fois plus vite que la moyenne mondiale, comme l’ont confirmé Copernicus et la Commission européenne. Elles constituent donc un signal clair que le changement climatique transforme profondément l’environnement dans lequel évoluent les entreprises.
Pour de nombreuses organisations, l’augmentation des températures se traduit par une hausse des coûts énergétiques, une baisse de la productivité des travailleurs, des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement et une augmentation des risques opérationnels. Ce qui était autrefois considéré comme un enjeu environnemental à long terme devient rapidement un défi stratégique pour les entreprises.
La question n’est plus de savoir si le changement climatique aura un impact sur votre organisation. La véritable question est de savoir dans quelle mesure vous êtes préparé à gérer ses conséquences et les risques qui en découlent.
TROIS RISQUES CLIMATIQUES QUE LES ENTREPRISES NE PEUVENT PLUS IGNORER
1. Perturbations opérationnelles et perte de productivité
La chaleur extrême a un impact direct sur les activités quotidiennes. Les collaborateurs travaillant dans des sites de production, des entrepôts, sur des chantiers ou dans des fonctions de terrain peuvent être confrontés à une baisse de productivité, une fatigue accrue ainsi qu’à des risques plus importants pour leur santé et leur sécurité.
Même les organisations de bureau doivent faire face à des défis tels qu’un besoin accru de refroidissement, une hausse de l’absentéisme et des perturbations des conditions de travail habituelles.
À mesure que les vagues de chaleur deviennent plus fréquentes, les entreprises doivent repenser la manière dont elles protègent leurs collaborateurs tout en maintenant leur efficacité opérationnelle. (Pour approfondir ce sujet, consultez notre article « Travailler dans un monde plus chaud : comment protéger les travailleurs face aux risques climatiques ».)
2. Hausse des coûts et pression sur les infrastructures
Les températures plus élevées exercent une pression supplémentaire sur les bâtiments, les équipements et les systèmes énergétiques.
Les organisations sont confrontées à une augmentation des coûts de refroidissement, à une demande énergétique plus importante durant les périodes de pointe et à des investissements supplémentaires pour renforcer la résilience de leurs infrastructures. Dans certains secteurs, la disponibilité de l’eau devient également une préoccupation majeure.
Les événements liés au climat peuvent également influencer les primes d’assurance, la valorisation des actifs et les décisions d’investissement à long terme, générant des impacts financiers qui dépassent largement le cadre d’une seule vague de chaleur.
3. Vulnérabilité de la chaîne d’approvisionnement
Les risques climatiques ne s’arrêtent pas aux frontières de l’entreprise.
Une vague de chaleur ou tout autre événement climatique touchant un fournisseur, une plateforme logistique ou un corridor de transport peut rapidement perturber les calendriers de production, les livraisons et les engagements envers les clients. À mesure que les chaînes d’approvisionnement mondiales deviennent de plus en plus interconnectées, les perturbations climatiques dans une région peuvent avoir des répercussions sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
Renforcer sa résilience n’est donc pas seulement un défi opérationnel, mais aussi un impératif stratégique.
L’ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE : LE CHAÎNON MANQUANT DE NOMBREUSES STRATÉGIES DE DURABILITÉ
Ces dernières années, de nombreuses organisations se sont principalement concentrées sur la réduction de leur empreinte environnementale au travers de la diminution des émissions de carbone, de l’amélioration de l’efficacité énergétique et d’initiatives de décarbonation.
Ces efforts restent essentiels. Les entreprises doivent accélérer le déploiement des énergies renouvelables, électrifier les transports et les processus industriels, développer les technologies bas carbone, améliorer leur efficacité énergétique et renforcer les réseaux ainsi que les capacités de stockage.
Cependant, de nombreuses organisations sous-estiment encore l’importance de l’adaptation : préparer leur activité aux conséquences d’un climat en évolution.
Les mesures d’adaptation peuvent notamment inclure :
- L’évaluation des risques climatiques au sein des activités et des sites de l’entreprise ;
- Le renforcement de la résilience des bâtiments et des infrastructures ;
- L’amélioration de la gestion de l’eau et de l’énergie ;
- La révision des politiques de santé et de sécurité liées au stress thermique ;
- Le renforcement de la résilience de la chaîne d’approvisionnement ;
- L’intégration de scénarios climatiques dans les dispositifs de gestion des risques et la planification stratégique.
Les solutions fondées sur la nature, telles que la protection des zones côtières ou la restauration de la biodiversité, jouent également un rôle croissant dans la protection des activités et la réduction de l’exposition aux risques physiques.
Les organisations qui investissent de manière proactive dans l’adaptation sont souvent mieux placées pour limiter les perturbations, protéger leurs actifs et garantir la continuité de leurs activités.
DE LA CONFORMITÉ ESG À LA RÉSILIENCE DE L’ENTREPRISE
Les risques climatiques font désormais partie intégrante des attentes croissantes en matière de gouvernance, de gestion des risques et de reporting.
Parallèlement, les opportunités liées au climat se multiplient à mesure que la demande augmente pour les technologies bas carbone, les solutions économes en énergie et les infrastructures résilientes face au changement climatique. Les entreprises qui investissent dans l’innovation, l’électrification, l’utilisation efficace des ressources et l’adaptation renforcent leur compétitivité, réduisent leurs coûts à long terme et accèdent à de nouveaux marchés ainsi qu’à des financements durables.
Pour de nombreuses organisations, les considérations climatiques influencent déjà la planification stratégique, les échanges avec les investisseurs, les opportunités de financement et les attentes des parties prenantes.
Des cadres réglementaires tels que la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ont accéléré la nécessité pour les organisations de mieux comprendre à la fois leur impact sur le climat et les risques que le changement climatique fait peser sur leur activité.
La résilience climatique n’est donc plus uniquement un sujet de durabilité. Elle est devenue un enjeu discuté au niveau du conseil d’administration.
Les organisations qui réussiront seront celles qui iront au-delà de la simple conformité réglementaire et intégreront les considérations climatiques dans leurs processus décisionnels, leurs plans d’investissement et leur stratégie à long terme.
QUATRE QUESTIONS QUE LES DIRIGEANTS DEVRAIENT SE POSER DÈS AUJOURD’HUI
À mesure que les risques climatiques évoluent, chaque organisation devrait se poser les questions suivantes :
- Quelles parties de nos activités sont les plus vulnérables aux événements climatiques ?
- Avons-nous évalué l’impact financier que les perturbations liées au climat pourraient avoir sur notre entreprise ?
- Les risques climatiques sont-ils intégrés dans notre dispositif global de gestion des risques d’entreprise ?
- Disposons-nous d’un plan crédible pour renforcer notre résilience tout en soutenant nos objectifs de décarbonation ?
Les réponses à ces questions auront une influence croissante sur la compétitivité, la continuité des activités et la création de valeur à long terme.
REGARD VERS L’AVENIR
L’évolution du climat européen redessine le paysage économique. Si les risques sont bien réels et en constante augmentation, les organisations qui agissent dès aujourd’hui peuvent transformer leur résilience en avantage concurrentiel.
En combinant adaptation, atténuation et une gouvernance climatique solide, les entreprises peuvent mieux protéger leurs collaborateurs, leurs activités et leurs investissements tout en se positionnant durablement pour réussir.
Chez RSM, nous aidons les organisations à transformer les défis climatiques en stratégies d’entreprise concrètes. Des évaluations des risques climatiques et analyses de double matérialité à la planification de la transition et au reporting de durabilité, nos spécialistes accompagnent les entreprises dans le renforcement de leur résilience et la création de valeur durable dans un monde en mutation.
Vous souhaitez comprendre comment les risques climatiques pourraient affecter votre organisation ? Notre équipe Sustainability est à votre disposition. Contactez-nous à l’adresse sustainability@rsmbelgium.be.
