AL CFO NON È RICHIESTO SOLO DI ASSOLVERE AI SUOI PIÙ STORICI E CANONICI COMPITI, MA SOPRATTUTTO DI TRAINARE LA TRASFORMAZIONE DIGITALE DELLE AZIENDE

Quando i CFO pensano a quali siano le aspettative che l’Area Finance ripone nell’evoluzione tecnologica, risulta chiaro come le principali priorità siano:

  • Velocizzare i processi, riducendo le attività manuali e diminuendo i costi attraverso l’utilizzo di tecnologie innovative, come il Machine Learning, l’Artificial Intelligence e la Robotic Process Automation;
  • Integrare processi finance e processi operational, che poi si rifà a quella tendenza sempre più stringente da seguire nell’ambito dell’interoperabilità e interfunzionalità tra la divisione di amministrazione, finanza.
Simone De Filippi
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