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LA TECNOLOGIA OPERA UN RUOLO CRUCIALE DI ABILITAZIONE E DI FACILITAZIONE DELLE ATTIVITÀ TRANSAZIONALI
Il Performance Management - o gestione delle performance aziendali - consiste in un approccio integrato di budgeting, forecasting, pianificazione e reporting. È un insieme di strumenti, metodi e processi che pensati per supportare l’impresa nella definizione di obiettivi finanziari e nella misurazione dei risultati rispetto a tali obiettivi. L’adozione di soluzioni di Enterprise Performance Management consente di costruire una visione condivisa delle performance aziendali, migliorando il processo decisionale e l’efficacia delle azioni future.
In RSM affianchiamo le aziende nell’ottimizzazione del reporting gestionale e del controllo di gestione, attraverso l’impiego di tecnologie digitali, che garantiscono dati tempestivi, affidabili e facilmente interpretabili.
La tecnologia rappresenta oggi un fattore abilitante essenziale per il Performance Management, consentendo l’integrazione dei dati e automatizzando molte attività gestionali ripetitive. Soluzioni come ERP integrati, piattaforme CPM/EPM e sistemi di Business Intelligence permettono di generare report accurati, focalizzare l’attenzione sulle performance e rafforzare la capacità decisionale del CFO.
È fondamentale permettere al CFO di dedicare maggiore tempo alle attività di business partner ed alla governance dei processi (autorizzazioni, indirizzamento, analisi, etc.). Gli obiettivi principali di questi servizi sono:
- lo sviluppo di competenze nella progettazione e gestione di moderni sistemi di controllo, capaci di tradurre i fabbisogni manageriali in vantaggio competitivo;
- la strutturazione di sistemi di reporting e analisi delle performance all’interno dell’azienda, in grado di fornire ai decision maker informazioni tempestive e rilevanti per monitorare e guidare l’andamento aziendale;
- la redazione del budget come strumento di simulazione e pianificazione, utile per anticipare l’impatto delle decisioni operative sui risultati futuri.
Vantaggi del Performance Management
L’adozione di sistemi avanzati di Corporate Performance Management consente di automatizzare la raccolta e la condivisione dei dati, eliminando errori manuali e superando i limiti dei silos informativi. Queste soluzioni integrano tutte le aree aziendali – dalle vendite alla produzione, dal marketing alle risorse umane – all’interno di un unico processo di pianificazione e controllo.
Grazie a una visione integrata e dinamica delle performance, è possibile simulare scenari alternativi di business con maggior precisione, allineare gli obiettivi operativi a quelli strategici e migliorare la qualità delle decisioni. Il risultato è un processo decisionale più rapido, trasparente e condiviso, che rafforza la collaborazione tra la funzione Finance e le altre divisioni aziendali, offrendo maggiore visibilità sui KPI critici e supportando una gestione più reattiva e consapevole.
