Revisione e Organizzazione Contabile
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Luca Pulli
Partner

BIOGRAFIA

Luca è Partner di RSM Italia dal 2017 con la responsabilità di coordinare tutte le attività relative all’area di Design Thinking e Gamification.

Attualmente Luca è responsabile del settore Fashion&Luxury.

Nella sua esperienza lavorativa ha maturato significative competenze nel settore della consulenza e nel campo dell’innovazione sviluppando in particolare una forte expertise sulla value chain e sui processi attraverso l’utilizzo del design thinking e del gaming.

Ha maturato una significativa esperienza nella gestione di società operanti nel settore Luxury, Fashion, Lifestyle and Retail e nel settore Logistico e dei Trasporti.

Luca ha una formazione internazionale avendo lavorato per tre anni a Parigi.

Si laurea in Economia e Commercio presso l’Università Bocconi di Milano.

Percorso professionale

  • Socio di RSM Società di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A..
  • Responsabile dell’Innovation Lab di RSM Italy.
  • Docente presso la Business School de “Il Sole 24 ore” nei master di accounting e finanza.
  • Membro del CODIR (Comitato Direttivo) di una primaria società del settore energetico.
  • Dottore Commercialista e Revisore Legale.

Expertise

  • Design thinking
  • Lean
  • Gaming
  • Value chain analyses

Settori

  • Fashion, Luxury, Lifestyle and Retail
  • Logistica e trasporti
  • Energy
News articles

La nuova cultura del lavoro ibrido

7 April 2021
Nel numero di Economy di Aprile 2021 Luca Pulli – Partner RSM, Business Design and Digital Transformation Leader – affronta il tema del lavoro ibrido, emerso già da qualche anno, ma oggi più attuale che mai. Il Covid-19 ha stravolto le modalità di lavoro “classiche”, costringendo le aziende e le proprie risorse a rendere il lavoro da ...

Progetto Buzz Lightyear: fase finale del contest di innovazione interna di RSM

14 January 2021
Si è conclusa la prima fase del progetto Buzz Lightyear, il contest di innovazione interna di RSM S.p.A. che si è svolto da remoto, organizzato e gestito dal team Innovation Lab coordinato da Luca Pulli, Partner esperto di Design Thinking e Gamification.   Il contest è partito a fine settembre e per quasi tre mesi i 4 team RSM, comp...

Il Progetto Buzz Lightyear sta per concludersi, la parola ai partecipanti

15 December 2020
Sta per concludersi il Progetto Buzz Lightyear, il contest di innovazione interna di RSM S.p.A. che si è svolto interamente da remoto su piattaforma Miro. Il progetto, organizzato e gestito dal team Innovation Lab di RSM S.p.A., coordinato da Luca Pulli, Partner esperto di Design Thinking e Gamification, ha visto quattro team lavorare s...

Progetto Buzz Lightyear: il contest di innovazione interna di RSM

30 October 2020
Parlare di innovazione è diventato ormai un imperativo per le aziende, ma quanti effettivamente si stanno impegnando per renderla parte integrante del proprio business? Esiste infatti una differenza sostanziale fra il parlare di innovazione e il riuscire a trasporla sul piano sostanziale e metodologico del proprio business. In RSM abbiamo fa...

Business Model Canvas, lo strumento per affrontare il cambiamento

10 September 2020
Luca Pulli, partner RSM ed esperto di Design Thinking affronta i temi relativi a Business Model Canvas, Value Proposition, cultura, leadership e molto altro nei video dei TALK SHOW RSM, scopri di più! In questo momento storico una delle sfide principale per le aziende è ridefinire il proprio posizionamento all’interno della catena di valore....

New Normal Business Model #3 - Attività e risorse chiave, fattori altrettanto importanti?

22 May 2020
Nell’episodio #2, se vi ricordate, mi ero soffermato sulla magia del jazz e della straordinaria qualità del jazzista in merito all’improvvisazione. Qualità, quest’ultima, tanto rara quanto estremamente importante in azienda. In questo momento lo slogan potrebbe essere: “It takes courage to go against the status quo!”. Abbiate la forz...

New Normal Business Model #2 - Canali e relazione con il cliente

24 April 2020
È indiscutibile che tutto quello che stiamo vivendo a seguito degli eventi legati al Covid-19 lascerà una profonda traccia. È una traccia che riguarderà non solo le aziende ma ad esse si arriverà attraverso il cambiamento delle persone e quindi dei clienti. Passato questo duro momento (anche se è prematuro parlarne, ahimè), il segno, che ...

New Normal Business Model #1 - Come diventare o creare un’azienda invincibile?

14 April 2020
In un momento storico come quello che stiamo vivendo, unico nella sua eccezionalità e nell’impatto che avrà sull’economia mondiale, è di primaria importanza porsi questa domanda, adesso più che mai. Prendo spunto da un libro che uscirà in questi giorni intitolato “The Invincible Company” edito dalla società di consulenza svizzera S...