RSM Revisione e Organizzazione Contabile
Languages

Languages

BIOGRAFIA

Luca è Partner di RSM Italia dal 2017 con la responsabilità di coordinare tutte le attività relative all’area di Design Thinking e Gamification.

Attualmente Luca è responsabile del settore Fashion&Luxury.

Nella sua esperienza lavorativa ha maturato significative competenze nel settore della consulenza e nel campo dell’innovazione sviluppando in particolare una forte expertise sulla value chain e sui processi attraverso l’utilizzo del design thinking e del gaming.

Ha maturato una significativa esperienza nella gestione di società operanti nel settore Luxury, Fashion, Lifestyle and Retail e nel settore Logistico e dei Trasporti.

Luca ha una formazione internazionale avendo lavorato per tre anni a Parigi.

Si laurea in Economia e Commercio presso l’Università Bocconi di Milano.

Percorso professionale

  • Socio di RSM Società di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A..
  • Responsabile dell’Innovation Lab di RSM Italy.
  • Docente presso la Business School de “Il Sole 24 ore” nei master di accounting e finanza.
  • Membro del CODIR (Comitato Direttivo) di una primaria società del settore energetico.
  • Dottore Commercialista e Revisore Legale.

Expertise

  • Design thinking
  • Lean
  • Gaming
  • Value chain analyses

Settori

  • Fashion, Luxury, Lifestyle and Retail
  • Logistica e trasporti
  • Energy
News articles

Progetto Buzz Lightyear: il contest di innovazione interna di RSM

30 October 2020
Parlare di innovazione è diventato ormai un imperativo per le aziende, ma quanti effettivamente si stanno impegnando per renderla parte integrante del proprio business? Esiste infatti una differenza sostanziale fra il parlare di innovazione e il riuscire a trasporla sul piano sostanziale e metodologico del proprio business. In RSM abbiamo fa...

Business Model Canvas, lo strumento per affrontare il cambiamento

10 September 2020
Luca Pulli, partner RSM ed esperto di Design Thinking affronta i temi relativi a Business Model Canvas, Value Proposition, cultura, leadership e molto altro nei video dei TALK SHOW RSM, scopri di più! In questo momento storico una delle sfide principale per le aziende è ridefinire il proprio posizionamento all’interno della catena di valore....

New Normal Business Model #3 - Attività e risorse chiave, fattori altrettanto importanti?

22 May 2020
Nell’episodio #2, se vi ricordate, mi ero soffermato sulla magia del jazz e della straordinaria qualità del jazzista in merito all’improvvisazione. Qualità, quest’ultima, tanto rara quanto estremamente importante in azienda. In questo momento lo slogan potrebbe essere: “It takes courage to go against the status quo!”. Abbiate la forz...

New Normal Business Model #2 - Canali e relazione con il cliente

24 April 2020
È indiscutibile che tutto quello che stiamo vivendo a seguito degli eventi legati al Covid-19 lascerà una profonda traccia. È una traccia che riguarderà non solo le aziende ma ad esse si arriverà attraverso il cambiamento delle persone e quindi dei clienti. Passato questo duro momento (anche se è prematuro parlarne, ahimè), il segno, che ...

New Normal Business Model #1 - Come diventare o creare un’azienda invincibile?

14 April 2020
In un momento storico come quello che stiamo vivendo, unico nella sua eccezionalità e nell’impatto che avrà sull’economia mondiale, è di primaria importanza porsi questa domanda, adesso più che mai. Prendo spunto da un libro che uscirà in questi giorni intitolato “The Invincible Company” edito dalla società di consulenza svizzera S...