Corporate Education & Development

IL NOSTRO APPROCCIO

I percorsi
I percorsi formativi sono progettati a partire dalle specificità dell’organizzazione, dal contesto in cui opera e dai suoi obiettivi strategici. Possono essere integrati con le altre soluzioni di RSM per garantire coerenza con iniziative in ambito organizzativo, normativo e di trasformazione.

L’approccio
L’approccio si basa su un’analisi strutturata dei fabbisogni, sulla progettazione di soluzioni formative personalizzate e su modelli di apprendimento orientati all’applicazione concreta delle competenze. La formazione viene concepita come parte integrante dei processi di sviluppo organizzativo, e non come un intervento isolato.

L’efficacia
L’efficacia degli interventi è supportata da strumenti di monitoraggio e valutazione, con l’obiettivo di generare risultati misurabili e sostenibili nel tempo.
 

AMBITI DI INTERVENTO

• Gestione e sviluppo della leadership
  Percorsi dedicati allo sviluppo delle competenze manageriali e di leadership, finalizzati a rafforzare capacità decisionali, gestione dei team, responsabilità organizzativa e orientamento ai risultati. Gli interventi supportano manager e figure chiave nei processi di crescita, cambiamento e consolidamento organizzativo.
   
• Competenze & Soft Skills
  Iniziative orientate allo sviluppo delle competenze comportamentali e relazionali, fondamentali per il funzionamento delle organizzazioni. I percorsi riguardano comunicazione efficace, collaborazione, gestione del cambiamento, problem solving e consapevolezza del ruolo, con un approccio fortemente orientato all’applicazione pratica.
   
• Digital & Data Skills
  Progetti formativi focalizzati sul rafforzamento delle competenze digitali e sull’utilizzo efficace dei dati nei processi operativi e decisionali. Gli interventi includono l’ambiente Microsoft 365, l’uso avanzato di MS Excel e Power BI, nonché l’adozione consapevole di strumenti di intelligenza artificiale a supporto della produttività e dell’innovazione.
   
• Sviluppo organizzativo e delle persone
  Percorsi di sviluppo che accompagnano le organizzazioni lungo l’intero ciclo di vita delle persone, dall’ingresso in azienda alla crescita professionale. Gli ambiti includono progetti di onboarding, formazione obbligatoria e apprendistato, piani di sviluppo individuali, analisi del potenziale e iniziative di team building formativo.