Supporto per la Gestione del Patrimonio dell’ente 

Un presidio costante dei dati patrimoniali e dei processi inventariali è essenziale per garantire trasparenza, correttezza amministrativa ed efficienza gestionale, supportando l’ente nelle scelte strategiche e nell’ottimale utilizzo delle risorse. Questo è il nostro impegno in materia di supporto alla gestione patrimoniale.

Gestione e valorizzazione del patrimonio dell’ente

La gestione del patrimonio e il costante aggiornamento dell’inventario rappresentano oggi attività sempre più complesse per le amministrazioni pubbliche, in un contesto caratterizzato da elevata specializzazione tecnica, carenza di risorse e continua evoluzione normativa.

Affianchiamo gli operatori della Pubblica Amministrazione con un supporto strutturato e personalizzato che va oltre la sola conformità amministrativa, accompagnando gli enti nei processi di mappatura, aggiornamento e gestione dei beni mobili e immobili. Il nostro intervento è orientato alla valorizzazione e all’ottimizzazione delle risorse pubbliche, fornendo strumenti e competenze utili a supportare decisioni consapevoli e una gestione patrimoniale efficace nel tempo. 

I Nostri Servizi

Aggiornamento annuale dell’inventario dei beni, con caricamento dati tramite l’utilizzo del software dell’Ente:

  • Aggiornamento beni mobili in relazione agli acquisti e alle dismissioni
  • Aggiornamento patrimonio immobiliare
  • Aggiornamento immobilizzazioni finanziarie e immobiliari
  • Predisposizione Conto del Patrimonio e Conto Economico
  • Comunicazione al Ministero dei dati del patrimonio
  • Aggiornamento beni in funzione di dismissioni e acquisti
  • Aggiornamento patrimonio immobiliare
  • Aggiornamento classificazione
  • Aggiornamento verbali consegnatari beni

Supporto nella redazione del piano delle alienazioni e definizione di programmi di valorizzazione immobiliare, come parte integrante del bilancio di previsione.

A complemento dei servizi precedenti forniamo il nostro supporto su: 

  • Analisi sulla correttezza gestionale (due diligence) e degli adempimenti
  • Mappatura dell’attuale assetto organizzativo e identificazione delle aree di miglioramento

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