Area consulenza

La consulenza secondo RSM

Abbiamo individuato team di professionisti con le migliori competenze per affrontare le sfide, sostenere i cambiamenti e supportare le imprese nel crescere in un mondo sempre più complesso e competitivo, bilanciando gli obiettivi strategici di lungo termine con un focus sulle prestazioni del breve periodo.
A partire dalla valutazione delle sfide che la tua impresa sta affrontando, forniamo il preciso supporto di consulenza necessario e ti aiutiamo a ripensare il modo di fare business, per consentire il cambiamento, guidare la produttività, gestire il rischio e migliorare il processo decisionale.
Sotto la supervisione dei singoli team leader, i nostri team racchiudono le competenze multidisciplinari più adatte a seguirvi nei processi e nelle decisioni che state affrontando.
I servizi offerti dai nostri team di consulenza sono:

  • Restructuring And Special Situations
  • ESG
  • Business Consulting
  • Business Design
  • Digital Transformation
  • Corporate Governance
  • Change management
  • M&A Advisory
Consulenza

La Business Unit Restructuring & Special Situations è costituita da un Team di persone, coeso, fortemente focalizzato sugli aspetti aziendalistici e, quindi, di gestione operativa aziendale (Turnaround), nonché di Merger&Acquisition (M&A), con approccio creativo, delle imprese in difficoltà. Tale focalizzazione non esclude competenze, dello stesso Team, anche in ambito finanziario, giuridico e delle procedure concorsuali. Tali competenze specifiche sono completate da un network esterno di professionisti, in ambito legale. Completano la gamma dei servizi resi dalla BU ulteriori attività innovative, descritte nel prosieguo, che sono estremamente attuali, in particolare, nella particolare contingenza che stiamo vivendo.

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La transizione climatica e i rischi ambientali rappresentano i nuovi paradigmi economici. Il percorso per rafforzare la competitività e per rispondere alle aspettative del mercato, degli investitori, delle comunità di riferimento e delle generazioni future è già tracciato. Le condizioni per l’accesso al mercato e al credito per le aziende sostenibili saranno sempre di più favorevoli nei prossimi anni.

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Affianchiamo le imprese nella creazione di un percorso strategico innovativo immaginando nuovi scenari che possano portare le realtà di business a competere sia sul mercato nazionale sia sul fronte internazionale attraverso il network globale RSM.

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RSM offre un servizio integrato che ridefinisce by design i confini dell’azienda, lavorando su nuovi modelli di business e definendo una nuova proposta di valore, con approcci metodologici innovativi, customer oriented e basati su adeguate soluzioni digitali.

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In merito a Corporate Governance and Compliance, RSM fa suo un nuovo approccio metodologico che mette al centro il processo aziendale, basato sia sulla procedura di risk assessment che sulla progettazione del Modello Organizzativo 231, mentre per i processi di Governance il focus è il supporto all’attività di gestione dei crediti deteriorati con riferimento sia ai processi del creditore che a quelli del debitore.

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Il cambiamento organizzativo è occasione di crescita, ma anche potenziale fonte di rischi e di criticità per il business. Nella complessità di uno scenario caratterizzato dalla digital transformation, è indispensabile affrontare questa sfida con consapevolezza: la formazione e lo sviluppo delle competenze rappresentano una leva preziosa per governare il cambiamento e stimolare l’innovazione nell’ottica di una strategia di lifelong, lifewide, lifedeep learning.


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RSM è in grado di assistere i propri clienti durante tutto il processo di M&A, dall’origination e all’execution dell’operazione di finanza straordinaria, mettendo a disposizione del cliente un team di professionisti con un background multidisciplinare, maturato in importanti contesti di corporate finance e management consulting.

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