2023 está a trazer um mundo de alterações na forma de trabalhar. A pandemia antecipou a transformação digital em vários anos e a relação empregado-empregador transformou-se. Acreditamos que 2023 é a janela de oportunidade dos RH para reposicionarem a proposta de valor da função na realidade pós-pandemia.

Os profissionais de Recursos Humanos têm desempenhado um papel significativo na orientação das organizações durante e após pandemia. Isto é, os RH estão a impulsionar um tremendo impacto nas organizações se estiverem adequadamente posicionados.

Aqui estão três das tendências na Gestão das Pessoas que acreditamos, moldarão 2023 no local de trabalho. Algumas tendências já estão a ser implementadas há já algum tempo, mas os desenvolvimentos recentes estão a acelerá-las. Muitas são resultado de mudanças drásticas que as organizações tiveram de fazer e, em alguns casos, ainda enfrentam.

1. Redefinir estratégias de trabalho remoto e híbrido

O trabalho mudou durante a pandemia. Ela acelerou a transformação digital nas organizações em três a quatro anos e os colaboradores rapidamente se adaptaram. Porém, nem todas as organizações se aperceberam disso, continuam ligadas a estratégias ultrapassadas que antes faziam sentido.

Os colaboradores querem uma comunicação clara e políticas modernas.

Esperamos que em 2023, os profissionais de RH estabeleçam princípios claros sobre como, onde e quando o trabalho é feito. Eles podem e devem facilitar conversas internas sobre o tema e estimularão a sua organização a tomar decisões, mesmo que sejam temporárias, à medida que vão explorando  diferentes estratégias de local de trabalho.

2. Reformular a aprendizagem no local de trabalho

2023 também é o ano em que os RH vão reinventar as estratégias de desenvolvimento dos colaboradores e trazer a aprendizagem para o dia a dia do trabalho. A falta de desenvolvimento e crescimento na carreira é uma das principais razões para deixar um emprego. Fechar o gap de competências é uma das funções mais críticas para RH fazerem a diferença nas organizações. No entanto, esta necessidade requer iniciativa e a reinvenção das antigas abordagens de aprendizagem.

Em 2023, veremos um foco em aprendizagens mais estratégicas – o desenvolvimento de competências alinhadas com as capacidades que a organização precisa para ser competitiva. Pode incluir hard skills, que são mais técnicas, e soft skills, como comunicação, feedback, gestão de tempo e competências de pensamento analítico e crítico.

Como parte desta tendência, prevemos que os RH investirão numa aprendizagem mais personalizada no local de trabalho, vinculada ao que as pessoas estão interessadas em aprender e às formas que preferem aprender. Desta forma, os RH podem garantir que os colaboradores aprendam o que é relevante para eles de maneira envolvente.

3. Criar organizações orientadas por um Propósito

Em 2023, esperamos que os RH ajudem a moldar o propósito da empresa. Conectar o propósito da empresa aos objectivos ambientais, sociais e corporativos e tornar esses objectivos uma parte clara da marca (do empregador) é uma maneira valiosa de os RH causarem impacto no mundo e atrair os melhores talentos.

Quando bem feito, os RH serão capazes de envolver os colaboradores mais jovens e mais experientes, oferecendo um local de trabalho orientado por um propósito, tornando essa uma das principais tendências na Gestão de Pessoas para 2023.

O propósito é um diferencial importante para as organizações, ajudando a reter e atrair talentos. Um propósito claro também ajudará a envolver os talentos existentes e aumentar a produtividade.

É hora de os RH assumirem a responsabilidade, agarrarem as oportunidades que 2023 traz e reposicionar a proposta de valor da função como Líder do Negócio e criadora de competências distintivas nas pessoas. Este é o verdadeiro poder dos RH: gerar impacto estratégico por meio das pessoas.

Quais as tendências na Gestão de Pessoas que são prioritárias para a sua organização quando se trata do bem-estar dos seus colaboradores e de ajudar a sua organização a preparar-se para os desafios futuros?

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Uitnei Chamusso

People Solutions & Advisory Manager