¿Cómo se pasa de hablar de sostenibilidad a convertirla en una ventaja competitiva? En este artículo, Carlos Cerdán, socio de ESG y Sostenibilidad de RSM, analiza las claves para que los compromisos ESG se traduzcan en resultados medibles. Desde la identificación de las prioridades mediante un análisis de doble materialidad hasta una gobernanza sólida, la implicación de la dirección y el uso de indicadores para medir el progreso, por qué solo una gestión integrada y basada en datos permite generar valor a largo plazo y responder con éxito a los retos del entorno empresarial.

 

Las claves para lograr resultados medibles
 

Durante los últimos años, la sostenibilidad ha pasado de ser un elemento aislado a convertirse en un elemento cada vez más vinculado a la estrategia, la gestión de riesgos, la reputación y la relación con los grupos de interés. Sin embargo, todavía existe una distancia entre declarar un compromiso ESG y conseguir que ese compromiso se materialice en resultados concretos, medibles y sostenidos en el tiempo.

 

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