Digitale Transformation

Im globalen Rahmen der Digitalisierung und des Aufkommens neuer Technologien haben Unternehmen keine andere Wahl, als sich anzupassen, um die eigene strategische und finanzielle Nachhaltigkeit garantieren zu können. Wenn ein Unternehmen die digitale Transformation verpasst, läuft es Gefahr, Marktanteile zu verlieren oder gar vom Markt zu verschwinden.

Die Integration neuer Technologien stellt für Unternehmen daher eine Gelegenheit dar, ihre Performance zu optimieren und ihr Markenimage angesichts der bestehenden Konkurrenz durch die Entwicklung einer Innovationskultur zu stärken.

Wie auch jede andere Veränderung, muss die digitale Transformation studiert und begleitet werden. RSM ist Ihr bevorzugter Partner, der Sie bei Ihren digitalen Transformationsprojekten begleitet.

Unten finden Sie die verschiedenen Etappen, bei denen wir Ihnen Unterstützung bieten können:

Express-Diagnose

• Beurteilung Ihrer digitalen Sensibilisierung
• Beurteilung der digitalen Reife Ihrer Geschäftsprozesse
• Positionierung Ihres Unternehmens auf dem jeweiligen Markt
• Definieren Ihres digitalen Wegs

Verwaltung der Transformation

• Entwicklung eines Portfolios von Innovationsprojekten
• Verwaltung und Leitung Ihrer digitalen Projekte
• Implementierung angepasster und innovativer Methoden

Risiko-Management

• Verwaltung der Risiken im Zusammenhang mit der Digitalisierung Ihres Unternehmens.
• Maximale Ausnutzung Ihrer Risikobereitschaft, um Ihre Transformation in Gang zu bringen.
• Vorschlagen von Aktionsplänen vor, um mit den Risiken fertig zu werden und das Erreichen Ihrer Zielsetzungen zu gewährleisten.

Veränderungs-Management

• Unterstützung der Veränderungen durch Schulung der Personen, die bei der digitalen Transformation kritische Rollen spielen
• Umsetzung der Methoden, die die Entwicklung einer digitalen Kultur in Ihrer Organisation begünstigen.
• Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter gegenüber der Innovation bei gleichzeitigem Beibringen einer Risikokultur.