Notre équipe financière comprend des spécialistes qui sont profondément engagés et expérimentés pour fournir :

  • La due diligence pour les investisseurs, les banques et les sociétés de capital-investissement (par exemple, lorsqu'ils envisagent de financer un management buy-out).
  • La due diligence pour les acquéreurs de sociétés, auquel cas nous faisons rapport à l'acquéreur et, le cas échéant, à ses bailleurs de fonds.

Les spécificités de l'opération déterminent toujours l'étendue de la due diligence financière. Cependant, le processus comprend généralement :

  • Une analyse approfondie des performances historiques sous-jacentes, des flux de trésorerie, des actifs et des passifs.
  • Une critique des prévisions de la direction, y compris les besoins en fonds de roulement de l'entreprise.
  • Un examen des systèmes et contrôles financiers sous-jacents.
  • Une analyse de la situation fiscale de l'entreprise.

Nos rapports comprendront également :

  • Un résumé des questions clés qui ont été identifiées par notre analyse.
  • Notre point de vue sur les risques associés et les implications de la transaction, y compris l'intégration et les autres questions post-transaction, le cas échéant.

Nous sommes réputés pour notre rigueur, ce qui vous permet de conclure une transaction avec plus de confiance, sachant que tous les problèmes ont été correctement examinés et étudiés. Nous nous efforçons également d'identifier les problèmes clés au stade le plus précoce afin que vous puissiez prendre une décision d'acceptation ou de refus le plus tôt possible.

Qui aidons-nous ?

Il ne fait aucun doute que le succès d'une transaction peut être considérablement influencé par l'étendue et la qualité de la due diligence entreprise. La due diligence financière est un aspect essentiel de l'enquête globale pour une transaction. Les cabinets RSM ont acquis la réputation de fournir des rapports et des conseils de due diligence ponctuels et pertinents.

Les équipes de spécialistes au sein des cabinets RSM sont composées d'individus qui ont une grande expérience en matière de due diligence pour :

  • Des investisseurs, des banques et des sociétés de capital-investissement.
  • Des acquéreurs d'entreprises, ainsi que, dans certains cas, pour répondre aux besoins de leurs bailleurs de fonds.
  • Des négociants (vendor assist ou vendor due diligence), utilisés pour identifier les problèmes potentiels du vendeur et ainsi réduire le risque que ceux-ci soient utilisés par un acheteur pour demander une réduction du prix.

Nous pouvons également vous aider dans les domaines suivants :

  • Due diligence financière.
  • Conseils sur les contrats de vente et d'achat.
  • Mécanismes de transaction tels que les comptes d'achèvement et "locked boxes".
  • Due diligence en matière de fonds de roulement.
  • Examen des comptes d'achèvement.
  • Soutien post-transaction.

Pourquoi RSM ?

Notre réactivité, la profondeur de notre expérience et notre présence mondiale signifient que nous pouvons vous fournir des ressources où et quand vous en avez besoin.

Les associés principaux des cabinets RSM, soutenus par des spécialistes expérimentés de la diligence, participent activement à la réalisation des projets, en fournissant des avis complets et clairs sur les questions. Cela signifie que dans les situations difficiles et complexes, en particulier les missions transfrontalières, nos équipes expérimentées sont impliquées dans les détails du travail, fournissant des prestations à forte valeur ajoutée pour répondre aux besoins de votre transaction. Nous pouvons vous aider en :

  • Identifiant les questions critiques et en y répondant rapidement en apportant des solutions claires et proactives aux problèmes complexes qu'elles soulèvent.
  • En communiquant régulièrement avec vous - en convenant d'un plan de retour d'information formel et en fournissant des mises à jour régulières sur l'avancement du travail.
  • En se concentrant sur des prestations de haute qualité et en vous fournissant des conseils clairs plutôt que d'utiliser des formulations prudentes et des mises en garde.
  • En adoptant une approche commerciale et pragmatique.

Coordination globale

Une approche bien planifiée et une gestion de projet solide sont essentielles à la réalisation de tout projet de due diligence international réussi et efficace. Les cabinets RSM du monde entier ont une expérience et une expertise considérables en matière de transactions transfrontalières complexes.

En disposant d'une équipe dédiée dans chaque grand centre d'affaires du monde, nous sommes en mesure d'obtenir des connaissances locales, de tirer parti des relations existantes et de fournir un soutien sur le terrain, quel que soit le type de transaction ou la région géographique.

Nous vous aidons à gérer efficacement les défis accrus qui peuvent survenir lors de missions transfrontalières. Nous considérons chaque projet individuellement, mais nous veillons à ce que les missions transfrontalières soient dirigées par un partenaire de service client dédié, quelle que soit la région géographique.

Cela signifie que :

  • Il y a un contact unique qui coordonnera notre équipe internationale élargie et prendra la responsabilité de la tâche.
  • La cohérence des produits et des services fournis est assurée grâce à la compréhension que l'équipe développe de votre activité et de vos besoins futurs.
  • Le cham d’application de la due diligence est consistant à travers les différentes juridictions.
  • Nous adoptons une méthodologie commune et produisons des rapports clairs et concis.
  • Nous maintenons une communication régulière tout au long du processus de transaction avec toutes les parties prenantes clés afin de vous tenir informé de nos avancements et de traiter les problèmes critiques dès qu'ils se présentent.