Succession

Pour préserver l'avenir de votre entreprise, vous devez être prêt à gérer la transition d'un dirigeant principal, que ce soit en raison d'une fusion, d'un départ à la retraite, d'un nouveau poste ou de circonstances imprévues. Toute personne occupant un poste à responsabilités qui gère l'orientation de l'organisation, qui supervise et qui influence son équipe doit avoir un plan de succession en place.

Contrairement aux vendeurs institutionnels, qui sont davantage préoccupés par des facteurs matériels tels que le prix d'achat et le régime de responsabilité, les propriétaires d'entreprises familiales sont davantage préoccupés par la préservation à long terme de l'entreprise, les bonnes relations avec les employés, les clients et les fournisseurs, et l'assurance que l'œuvre de leur vie est désormais entre de bonnes mains.

Lors de la vente d'une entreprise familiale, la prise en compte de ces questions supplémentaires exige une planification à long terme du processus de transfert. Nous pouvons vous aider en vous proposant les services suivants :

  • Identification de vos objectifs - Les entreprises familiales s'efforcent souvent de garder l'entreprise au sein de la famille. Cependant, de nombreuses entreprises se sont développées et sont devenues plus sophistiquées au fil du temps. Les principales questions sont les suivantes : Dans quelles mesures une telle transmission familiale serait-elle appropriée ? Quelle doit être la stratégie à long terme de l'entreprise ? Quels sont les objectifs des propriétaires actuels et futurs ? Nous collaborerons avec vous pour découvrir la meilleure solution.
  • Succession familiale - La majorité des propriétaires d'entreprise souhaitent transmettre leur société à un membre de leur famille dans le cadre d'une succession familiale interne traditionnelle. Ainsi, les aspects qualitatifs et émotionnels sont au centre de la transaction.
  • Succession extrafamiliale - Pour un certain nombre de raisons, une solution extrafamiliale peut s'avérer nécessaire. Il se peut qu'il n'y ait pas de candidats appropriés parmi votre famille ou que, ni vos employés actuels, ni vos enfants ne soient intéressés par la direction de votre entreprise. Dans tous les cas, avec notre assistance, vous aurez toutes les meilleures options pour trouver un successeur correspondant à vos besoins.
  • Financement - De nombreux propriétaires d'entreprise ne savent pas comment financer un plan de succession. Les solutions de financement par capitaux propres et par emprunt doivent être soigneusement examinées et principalement évaluées à la lumière de la situation économique actuelle de votre société.

Chez RSM Switzerland, nous avons travaillé avec de nombreuses entreprises, planifié et géré des transitions clés entre employés et propriétaires afin d'éliminer la tension et l'incertitude financière qui accompagnent souvent le processus de succession.

Vos contacts

 

Jean-Yves Bonvin
Partner

E: [email protected]
T: +41 22 888 50 37

 

Daniel Rochat
Partner

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T: +41 22 888 50 46

Comment pouvons-nous vous aider?

Contactez-nous par téléphone +41 43 488 5100 (Zurich), +41 21 311 0053 (Lausanne) ou +41  22 888 5050 (Genève) ou envoyez vos questions, commentaires ou demandes d'offre.

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