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Estrategia de Capital Humano: Atracción y Selección de Talentos

Cada vez más las empresas están centrando sus esfuerzos en captar profesionales con talento como parte fundamental de la estrategia de crecimiento y para ser competitivos en el mercado.

El entorno se ha vuelto muy cambiante e incierto causado mayormente por la globalización y la transformación digital, esto lleva a que las empresas deban adaptarse rápidamente a los cambios y las personas deban adoptar una visión de mayor apertura y flexibilidad ante ese cambio.

Los talentos son personas motivadas que disfrutan lo que hacen, con las competencias y habilidades necesarias para desempeñar su trabajo, que se están actualizando permanentemente y por eso consiguen muy buenos resultados.

Con el fin de cumplir con sus objetivos organizacionales las empresas necesitan planificar la cantidad de colaboradores y los perfiles que necesita para los diferentes cargos.  

El proceso de reclutamiento y selección tiene como objetivo identificar y atraer candidatos calificados para cubrir las vacantes actuales y a futuro.

Existen variables muy importantes a tener en cuenta que afectan el proceso: la situación económica del momento en el país, la tasa de desempleo, conocer las características del sector en que trabaja la organización, el universo de candidatos que puedo alcanzar y cuán atractiva es la oferta de trabajo.

Uno de los recursos para atraer el talento que se está utilizando actualmente es la Marca Empleadora, que consiste en reforzar la marca de la empresa como empleador.

El objetivo es generar buenas expectativas a los futuros empleados, a partir de la percepción positiva de los que forman parte de la empresa actualmente.

Lo primero que hay que hacer es definir qué es lo que necesita la empresa, y en base a ello enfocar la búsqueda de candidatos, luego analizar las capacidades de los profesionales que quedaron pre seleccionados para detectar su potencial y sus habilidades y seleccionar al que mejor se alinee con la organización.

El departamento de RRHH debe conocer en profundidad el sector en el que trabaja la empresa, así como estar atento a los cambios que se producen para poder anticiparse a los mismos y encontrar cuáles serán las competencias más requeridas y dónde buscarlas.

Hoy en día la búsqueda de candidatos se ha ampliado a medios digitales (redes sociales, página web). Para cada proceso se debe analizar cuáles son los canales más adecuados de reclutamiento para publicar la oferta de trabajo en función del perfil y para encontrar a aquellos candidatos que no están buscando trabajo pero que tienen el talento que la empresa necesita.

 

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Autores

Gabriela Montaldo
Socio Director responsable de gestión humana