Publicado el 14 de agosto de 2015 en El Empresario (El País).

Hoy en día contratar nuevo personal para nuestras empresas genera grandes dudas; tanto sea por temas económicos, por temas de que no se consigue los perfiles que buscamos, porque las personas no se comprometen con el trabajo o porque no sabemos qué es lo que precisamos.

Usualmente utilizamos una lógica de taza de reemplazo para contratación de una nueva persona (se fue una y contrato alguien que supla para hacer lo mismo) o buscamos una persona que no vaya a cometer los mismos errores que la persona que se retiró.

Pensar y planificar la gestión humana hoy requiere de mayor nivel de análisis, buscando estratégicamente pensar la organización y los recursos no solo para su mantenimiento, sino también para el crecimiento.

Hoy las organizaciones precisan de personal que puedan abarcar más de una función específica (multitask), que se comprometan con la empresa y que hagan su trabajo de buena forma. Para lograr esto, debemos invertir en capacitación específica para el puesto, dado que cada función tiene mayor especificidad y en alinear a los colaboradores en la estrategia de la empresa.

En RSM podemos ayudarlo a resolver los perfiles adecuados a las necesidades de su empresa, las necesidades de capacitación y encontrar formas de alinear a todos los integrantes de la compañía. 

 Lic. Sammy Flechner MBA

Gerente RR.HH.