Según información del Centro de Empresas Familiares de la Cámara de Comercio y Servicios, el 80% de las empresas en Uruguay son familiares.  

Comencemos por definir que una empresa familiar es una organización, normalmente de pequeña o mediana dimensión, cuyo control pertenece a un mismo núcleo familiar. 

Vale la pena destacar que, si miramos al mercado internacional, las empresas familiares no son siempre de pequeño o mediante porte. Walmart, Novartis, Inditex, son solo algunos de los nombres de empresas familiares que hoy en día facturan grandes sumas y emplean a miles de personas.  

Si bien este tipo de empresas se enfrenta a los mismos desafíos que otras organizaciones, de acuerdo al ciclo de vida, condiciones del mercado y de la economía, cuanto más interconectados están los miembros de la familia, mayor es el potencial de que determinadas situaciones causen conflicto. 

Implementar una estructura de gobierno fuerte con comunicación regular y un plan de sucesión son herramientas claves para el éxito de estas compañías.  

El mantenimiento de la empresa más allá de las generaciones 

La planificación de la sucesión es sustancial porque ayuda a garantizar una preparación y comunicación efectivas y un abordaje eficiente de los aspectos financieros, legales e impositivos. Asimismo, permitirá que los miembros de la familia se preparen y tomen decisiones sobre sus necesidades y el alcance de su participación en el futuro. Cómo integramos a estas nuevas generaciones al ecosistema actual de la empresa es clave y por eso en RSM tenemos variadas experiencias donde utilizando diferentes herramientas de gestión hemos podido colaborar en facilitar esta integración.  

También debe asegurarse de que la próxima generación sea capaz y confiada para hacerse cargo del negocio. Para lograr esto, es posible que deban realizar una formación adicional o adquirir más experiencia, que también llevará tiempo. 

Por estas razones, desde RSM recomendamos comenzar la planificación con una anticipación de 3 a 5 años mínimo para una sucesión exitosa.  

Otros servicios diseñados para empresas familiares que ofrece RSM UY:  

  • Consultoría en gestión humana
  • Consultoria en gestión tributaria
  • Generación de manuales de procesos
  • Evaluación de riesgos, estrategias
  • Valuación de empresas
  • M&A (Fusiones y Adquisiciones) 
  • Planificación patrimonial