En algunas oportunidades las empresas requieren ejecutar proyectos financieros de inversión que revisten complejidad debido a sus características. Por ello se hace necesario involucrar un equipo financiero experto dedicado a apoyar la gestión desde los frentes estratégicos, tácticos y operativos.
Al finalizar la evaluación se genera un plan de acción recomendado.

 

Nuestro diagnóstico financiero tiene por objetivo encontrar las áreas de mejora de la organización, teniendo en cuenta un enfoque de arquitectura empresarial, que incorpora elementos estratégicos, de gestión y de tecnologías de información.
Adicional a las dimensiones habituales como liquidez, cartera, proveedores, el diagnóstico analiza el desempeño frente a proveedores y bancos, y que alternativas se pueden diseñar para generar sostenibilidad en la empresa.

 

Desarrollamos una matriz de opciones y alternativas para estructurar las posibles soluciones que la empresa puede abordar para salir de una situación financiera precaria.

 

Nuestro plan de acción de reestructuración demanda un acompañamiento a la dirección financiera de la empresa para lograr su implementación. Una vez implementada debe hacerse un seguimiento estricto y evitar las desviaciones a fin de crear un ambiente de confianza con los acreedores.

 

El Acompañamiento es un servicio orientado a apoyar a la Alta Gerencia y al área financiera en el monitoreo y control de la gestión al proyecto, a través de:

  1. Monitoreando y diagnosticando de manera metódica y periódica

  2. Asesorando a la Gerencia en la toma de decisiones relativas al proceso de implementación.

  3. Gestionando los riesgos existentes en materia financiera