PETI

La Planeación Estratégica de Tecnologías de Información (PETI) es una herramienta para ordenar los esfuerzos de incorporación de TI que establece las políticas requeridas para controlar la adquisición, el uso y la administración de los recursos de TI e integra la perspectiva de negocios y organizacional con el enfoque de TI, estableciendo un desarrollo informático que responde a las necesidades de la organización y contribuye al éxito de la empresa. Su desarrollo está relacionado con la creación de un plan de transformación, que va del estado actual en que se encuentra la organización, esto, en concordancia con la estrategia de negocios y con el propósito de crear una ventaja competitiva.

La metodología de RSM Colombia incluye un enfoque práctico alineado con la generación progresiva e integrada de entregables, que extracta y condensa las vivencias y experiencias de la firma en proyectos similares, desarrollados en diferentes tipos de industria, sectores y geografías, así como un esquema flexible pero riguroso, que permite al equipo de proyecto mantener el control, adaptarse y administrar los eventos del mismo, para culminar las actividades acorde a los requerimientos y planes definidos.

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