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Guardare al futuro: il nuovo contesto imprenditoriale e la risposta di RSM alla crisi

“We don’t want to just survive, we want to thrive”, questo è quello che afferma Jean Stephens (CEO di RSM International) che noi di RSM applichiamo in primis ai nostri clienti.

Trasformare la crisi globale che non ha precedenti nella storia recente in opportunità, è possibile e per farlo è essenziale iniziare ad agire quando la crisi è ancora in corso.

Per reagire e ripensare al futuro con fiducia non possiamo (e non dobbiamo) basarci su esperienze passate e affidarci a schemi precostituiti, ma impegnarci ad elaborare soluzioni innovative e prendere decisioni coraggiose, così che l’obiettivo non sia sopravvivere al Covid19, bensì trasformare la crisi in un momento di crescita.

Affinchè questo accada, è essenziale partire dalla conoscenza di quanto le aziende in Italia e nel mondo stanno affrontando.  Proprio per costruire questa consapevolezza, l’azione di RSM ha alla sua base un attento ascolto del proprio cliente, per capirne reali necessità ed obiettivi, inquadrarli nel contesto attuale e offrire supporto durante la transizione al “new normal”.

Partendo da un’analisi del mondo produttivo, noi di RSM abbiamo individuato quattro fasi che costituiscono tale transizione, ciascuna caratterizzata da una “R”, ossia imperativi essenziali per poter trasformare la crisi in opportunità e tornare a crescere: Reagire all’emergenza, Riorganizzare per resistere, Riattivare i processi, Reimmaginare per innovare.

Per supportare i propri clienti e accompagnarli in ciascuna delle quattro fasi, mettiamo in campo team multidisciplinari negli ambiti Crisi e Liquidità, Assurance, IT Consulting e Innovazione, Trasformazione Digitale e Business Model. I nostri team lavorano al raggiungimento degli obiettivi con un approccio integrato che è garanzia di successo e massimizzazione degli sforzi.

Contattaci per sapere come possiamo supportare la tua risposta efficace alla crisi.

Leggi e scarica la proposta di RSM per rispondere alla crisi.