助医者理好财——容诚助力YDHX医院集团实现财务工作标准化

近日，一套包含采购付款核算、员工费用报销、资金结算、成本仓储核算、固定/无形资产核算、销售收款核算、投融资核算、总账核算、会计档案管理等九大流程的标准化业务流程方案和组织人力方案，正在深度改变YDHX医院集团财务管理工作的面貌。上述方案由容诚会计师事务所管理咨询团队为企业量身定制，旨在帮助YDHX医院集团实现财务工作标准化，为企业达成发展愿景提供有力的财务保障。

YDHX医院集团是国内大型社会资本办医集团，隶属上市企业YDHX有限公司。截至2019年中，YDHX医院集团旗下成员机构逾60家，可开放床位20000余张。随着该集团规模的不断扩张，综合医院和专科医院财务业务流程差异化、财务核算多样化、审批权限待梳理、财务审核规范及要点待完善、信息化程度不一等因素，对企业“一套体系、一张网络、一家医院”的运营模式产生了新的威胁。

在深入了解企业的需求、战略和愿望后，容诚管理咨询团队确认，容诚有能力让企业从为其量身定制的解决方案中获益。凭借前瞻的视野、丰富的财务共享理论知识及实践经验，容诚团队与YDHX医院集团达成战略合作协议，于2019年12月正式着手制定YDHX医院集团医院财务工作标准化解决方案。

在项目开展期间，双方组成联合团队，充分沟通、紧密配合、通力合作。容诚团队先是实地走访，了解该医院集团及其下属医院的业务及财务概况；随后又日夜兼程，赶赴德阳、泗阳和金华等三地开展访谈调研，穿行财务流程，广泛收集并研读百余份资料，细致了解集团医院财务工作开展现状，分析调研集团医院间的差异点，梳理并提炼财务工作有待标准化的具体内容。

在全面深入地了解YDHX医院集团和集团医院财务工作的现状和特点后，兼顾落地性与前瞻性，容诚团队设计了包含采购付款核算、员工费用报销、资金结算、成本仓储核算、固定/无形资产核算、销售收款核算、投融资核算、总账核算、会计档案管理等九大流程在内的标准化业务流程方案和组织人力方案。

这一方案的实施，将助力YDHX医院集团实现财务工作的标准化，支持其集团化运营模式，并围绕标准化、集约化、一体化，构建高效的投后运营管理体系，向实现其“‘政府乐见、行业认可、百姓放心’的百年医疗集团”的愿景目标不断迈进。

更多详情敬请垂询：

杜杰 管理咨询合伙人+86 10 13601007123 [email protected] 

丁薇 财务共享总监 + 86 10 [email protected].c